经常听同行的朋友说：员工像是走马灯，自己的公司就像是培训基地，员工觉得该学的都已经学会了，要么跳槽另谋高就，要么另起炉灶，自立门户了。

    其实大可不必为此懊恼。经营者的心不应该随着员工的去留而起伏。

    有道是：铁打的营盘流水的兵。兵几年换一茬儿，军官也是如此，但您看，军营还在，军魂尚存。军旗下，少的是老兵的那份骄矜，多了一份新兵的朝气和昂扬的精神。

    有一个例外，许多公司也有一批“义务兵”，他们已经过了服役期，因为熟悉了公司的环境，愿意留下来继续服务，这些“义务兵”就是各个公司的元老，可能有些股份，可能只是喜欢公司的人、环境决定留了下来。这些人多数都会成为骨干和甚至是公司的中坚。

    没有人才为你工作，你就把自己打造成人才。当自己的培训能力足够强，形成了一套行之有效的培训体系之后，无论是谁来工作，只要基本素质没问题，接受一下公司的系统培训即可上岗。不是人才你把他打造成人才，不是行家你把他培训成行家，公司的发展不仅不会停滞，相反可能因为新鲜血液的更新焕发出活力和生机。