若有人分别打坏两幢建筑物的玻璃窗，维修了其中一栋的窗户后，对另一栋的玻璃置之不理。久而久之，没有得到维护的这栋楼破碎的玻璃窗越来越多，墙体内外因风吹雨淋而受损，蚊蝇老鼠孳生，而修好窗户的一栋楼则完好无损。这就是“破窗效应”。在企业管理中，领导者若对初犯的错误视而不见，任其发展而最后可能无法收拾。亲爱的读者，在您经历的管理事件中，否曾有过“破窗效应”以及您是如何处理的？如何才能令上级及下属重视起管理中发生的小错误并及时进行改正？如何成功运用“破窗效应”？请根据以下提示词，搜索相关的资料。结合您的亲身体会、畅所欲言，谈谈您的看法。
图/文 锅盖游政鼎