王立成

　　原本想创造一个不一样的北京一夜。

　　穿着牛仔裤和黑色T恤衫的海信集团董事长周厚健就这样出现在北京的枪炮与玫瑰面前，那该是一次对海信“全面智能化”战略的完美包装。至少，海信内部的多数人是这样构想的。这个梦想直到发布会开始前一刻，周厚健一如既往地穿着稳重甚至有些略显保守的西装走上演讲台时，破灭。

　　对于这件事，周厚健的解释是，“乔布斯不是做人的惟一模式，对吧？穿T恤的有做成事的，穿衬衫的也有做成事的，对吧？”

　　在我们庸俗的生活中，喜剧多半是刻意炮制的，而正剧多半是自然养成的。在审美上，养成的当然比炮制的高级。这是属于海信变不了也变不得的气质。

　　同样变不了也变不得的还有海信的江湖地位。2004年，当年是TCL坐上“彩电大王”头把交椅的第四个年头。当时多数中国彩电企业，都相信CRT电视在中国的春天才刚刚开始。而在全国电视市场排名第五的海信，则做了完全不同的选择。是年6月，周厚健正式对外预言——平板电视摩尔时代即将到来。

　　一颗石子投进大海。

　　那种感觉就像当下海信宣布向全面智能化跃进，惟一的区别就是掌声再少一点。

　　“但回头看看，如果当时不进去的话，还能有活的企业吗？哪个企业不停CRT，哪个企业肯定死掉。就跟我现在讲的智能化这个事情是一样的。”

　　找到方向，然后不顾一切跑在前面。

　　哪怕前面有个把带头大哥，身后还有些许后起之秀。

　　难得，难得海信“人到中年”还是满脑子充满解放自我、改造世界的梦想；

　　难得，难得海信从准备攻占“西门町”到人人都有自己的“西门町”的时候，依旧身着西装站在前面；

　　难得，难得海信陪着头发越来越少，酒量越来越差，越来越频繁地谈到下一代的一代度过了自己的时代后，还要为他们口中的下一代去构建未来。

　　难得。

　　大雨过后的北京，阳光已经不如之前那般强烈，投射到身上，就像柔软的金发轻拂过脸颊，在内心激起一种甜蜜的痒痒。