采访·撰文/王翌人

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　　名人档案

　　高军：曾经做过媒体、当过演员，现任北京新影联影业有限责任公司副总经理、北京盛世华锐电影投资管理有限公司总经理。

　　掌舵北京新影联院线多年的高军，被誉为电影界的金牌推手和票房“占卜师”，他曾帮姜文运作发行《阳光灿烂的日子》，一时风光无限；首开贺岁档期，让冯小刚一跃成为中国第一贺岁导演；他也曾冷语预测《太阳照常升起》的惨败，并“不幸”言中。前不久，他说的“48字箴言”被众多投资商们奉为“电影投资宝典”。今天，高军仍意犹未尽地向《数字商业时代》表示，“还有话要说。”

　　“用这两个身份看电影，不冲突。”

　　数字商业时代：《赵氏孤儿》、《让子弹飞》、《非诚勿扰2》三部贺岁影片，你观感如何？

　　高军：按半部影片打分，我给《赵氏孤儿》的前半部分打高分；按整部影片打分，我给《让子弹飞》打高分；按亮点打分，我给《非诚勿扰2》的离婚仪式和死亡感悟打高分。

　　数字商业时代：葛优把三方的邀请同时接受下来，一个主角领衔主演三大导演的三台重头戏，观众多少有点出乎意料。你有没有这种感觉？

　　高军：葛优是一个非常好合作且投入产出比和性价比特别好的演员，他片酬不是很高，但是票房号召力很强，所以人人都愿意找他。至于这三部影片都集中在一个档期上，那是一个偶然。我觉得从葛优身上还可以折射出另外一件事情来，就是我们明星不要自抬身价，抬得太高，以免曲高和寡。

　　数字商业时代：看电影是看别人的生活，体验自己的另一种人生。哪部电影你印象最深刻？

　　高军：《小兵张嘎》，那是我印象最深刻的一部，是我童年的时候完整地看过的第一部影片，对我人生道路影响特别大。英雄情结从那时候就开始有，那部影片我看了有100遍。然后就是另一部外国电影《多瑙河之波》，它使我走上电影从业之路。当时我在内蒙古插队，后来成为影后的斯琴高娃当时和我一个连，在看那部影片的时候，斯琴高娃看那个安娜的表演特别好，她说回城后她要当演员。当时放电影是用手扶拖拉机发的电，那个银幕一会亮一会暗，我说斯琴高娃，你当你的演员，我回城后就去放电影，这样我能天天看电影。后来我们俩美梦都成真了，这部影片对我印象特别深。第三部影片就是我认为目前最优秀的中国电影——《霸王别姬》。无论是表演、导演还是电影语言、故事结构，最牛的仍然还是《霸王别姬》。

　　数字商业时代：多年的从业经历，看电影时，你以一种什么身份在看？

　　高军：实际上，我一般用两种心态和两种身份看电影。一种是作为普通观众，我会投入进去，跟大家一样，看《唐山大地震》时，别人在流泪，我也在流泪；看一些喜剧电影，别人笑的时候我也在笑，这个时候我是没有职业眼光的。

　　我还有另外一种思维，我在看它的商业性、它的市场可操作性、它的宣传切入点、它在什么时间上映比较合适，或者说用自己的眼光找到别人没找到的卖点，考虑怎么样宣传它和运作它。

　　这两个身份实际上不冲突。常年已经养成这么一种习惯了。

　　“不考虑这六个因素，不敢张嘴就说票房。”

　　数字商业时代：你曾冷语预测《太阳照常升起》的惨败，并“不幸”言中。你似乎早已练就了一套票房预测的“神功”，是这样吗？

　　高军：其实很多业外人士，包括业内的都不太懂得怎么预测票房，他们通常看完影片就敢张嘴预测。但是我预测会参照起码六个方面的因素，才敢预测一部影片的票房。一是要看影片的质量；二是要看它所上映的档期；三是要考虑同期上映的竞争对手和它的左邻右舍；四是要考虑市场覆盖因素；五是要看它宣传投放的效果；最后一个因素，就是看它即将形成的口碑影响。要是业外人士不考虑这六个因素，张嘴就说票房，一般都说不了。

　　数字商业时代：2010年中国电影票房终于破百亿了，你认为这百亿背后都是繁荣吗？

　　高军：百亿背后有繁荣，也有隐忧。繁荣是说它在2009年62亿的基础上增加40%，但繁荣里边也有必然与偶然两个因素。必然因素就是中国电影总体产业发展看好，以及影片、影院和银幕数量的增加，这都是中国电影可以破百亿的必然因素；偶然因素则是去年的《阿凡达》和《盗梦空间》，它俩基本上就拿走了全年票房的1/5，将近20个亿。如果没这两部影片，中国能到百亿吗？

　　但是无论如何，即便中国电影市场2010年没到百亿，90亿总有了吧，那跟前年的60亿比也增长了30%。2011年，没有《阿凡达》了，难道中国电影票房就不再增长了吗？确切地说还会增长，增长的幅度有可能会缩小或者放缓。2011年增加20%就可以了。就目前情况看，中国电影观众的增加，票价的小幅抬升，影院数量和银幕数量的快速增加，都使得中国电影市场2011年能保有120亿左右的票房。

　　数字商业时代：现在网上有好多人在讨论票房的水分问题。你如何看？

　　高军：个别现象，不足为训的一个东西。我给你举个例子，全国有一千三四百万影院，这一千三四百万影院电脑的售票系统难免有哪家在哪一天出了毛病。一旦出了毛病了，全影院停业，不再给观众卖票？还是用一种变通的办法，用手写票的方式，先把观众请进影院先看着？哪个方式更好？我觉得后者更好。至于结算，以后再说。但是如果有人拿这个当做不规范操作，也说得过去，因为人家是为了这个产业长远发展考虑，所以你就不能过分地求全责备。

　　数字商业时代：新影联从数年前全国票房排名第一，到2009年排名第三，再到如今排名第五，下一步新影联有什么规划？

　　高军：新影联从第一到第三，再到第五，是有一些客观原因的，因为当时第一的时候是东北院线都在新影联的麾下，它们是从2008年底、2009年初全建制（整个辽宁北方成立了一个院线）独立出去了，这样就拿走了差不多新影联1/4左右的票房，如果它要没有全建制独立出去，新影联今年依然不是第一就是第二。

　　新影联这几年做了很多其他方面的工作，比如说打造一个相对完整的产业链，不但有院线，还有制片、发行、票务、营销策划。

　　这几年，新影联在投资拍片上下了一些功夫，投资过《集结号》、《画皮》、《叶问》、《锦衣卫》、《大电影》等多部电影，至今还没赔过钱。

　　数字商业时代：你在做电影投资的同时，还常客串一些角色。在《我叫刘跃进》中，有报道说你为了事业豁出去了，献出了银幕初裸，这是怎么回事？

　　高军：我觉得没什么，不算豁出去。我演《我叫刘跃进》的时候，编剧是著名作家刘震云，我们平时很熟，刘震云说老蔺这个角色非我演莫属，他认为我无论是行为方式还是外型都特别像那个老蔺。

　　其实那个所谓初裸，还是有遮挡的，我没全裸。著名艺术家罗丹曾经说过，演员的身体不属于演员自己，它属于艺术，我觉得没什么。

　　数字商业时代：在微博上看到你写“高烧10天了，带病坚持工作，为了中国电影事业的发展，我豁出去了！！！”对于健康、事业、爱情，你如何排位？

　　高军：现在肯定是健康第一，事业第二，我这岁数没什么爱情，有亲情，差不多就这么排位的。