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道者,心之主宰

(2009-06-28 00:06:33)
标签:

团体

心理咨询

说教

导师

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心理

心理学

韦志中

时尚

分类: 专业文章

 

“道者,心之主宰”

 

——浅谈本会团体理念与技术在“特殊”职业团体辅导中的应用

作者:罗秋兰

 

笔者最近做了两场警察的团体辅导,主题是关于情绪压力管理,反馈效果较好,因此想浅谈几点应用本会团体辅导理念和技术的心得,作为反思。

 

所谓“特殊职业”于我看来,其实并无真正特殊之处。身为警察,固然有这个职业的风险和压力,然放开来说,什么职业又没有风险和压力?以至于平凡到可以被取代或无价值到根本不必存在呢?教师、医生、营销、保险……乃至路边环卫工人,各个行业都有它的压力和辛苦,从这个层面说,没有什么职业是特殊的,所以也没有必要去强调一个职业固有的职业特性。从心理学上讲,过于专注于某问题的特殊性,恰恰是把它从事物的共性中孤立出来,以其特殊性来说明不可更改的理由,这与心理辅导的基本原则是相悖的。

 

本会团体的理念认为,人一生下来就具有多种共有的能力和潜能,只不过在社会化的过程中逐渐习得或丢失了某种特性,而在本会团体中就可以创设模拟出理想的社会环境与空间,让团体成员在其中自然感知、领悟、进而自发改善,重新展开成为一个优秀的人的旅程(详见韦志中老师所著《本会团体心理咨询实践》)。

 

——笔者个人认为,这就是本会团体理念中的“道”之所在。任何职业团体,都在这个“道”的影响之下,符合“道”的现象特征,都是“道”上的一个微小存在的部分,犹如沧海一粟。

 

这个“道”,就是承认人性的本真与不断趋近自我实现的内在生命动力,尊重人性的客观,接纳所有成员身上的特性。这个“道”,从不板起面孔训人,也不侃侃而谈一些大道理,而是潜藏在一个又一个体验环节中,或平实如淡茶,或激昂如凯歌,或低回如微风,要的就是那份无形,就是那种“润物细无声”的穿透力,套用网络热语就是“很美很中国”。这个“道”,永远朝向真实诚恳,至善至美,细腻如针尖,广大如星空。它是一个人生观世界观宇宙观的信念,只要你心存这个信念的种子,便会在团体中游走的某一时刻,突然打通来时的路,看清当下的境况,同时着眼未来的走向,焕发出前未所有的光彩,能量惊人,恰如《潜伏》中的余则成。

 

所以,不必去预设一个团体该出现什么现象,更不用期待某个技术使用后能有什么效果,一切都是真实的,都需要接纳。也许,对于“特殊职业”的人来说,更需要这份接纳。

 

秉着这个“道”的明灯,团体带领者便会穿透团体中的种种表征,直达团体心理世界柳暗花明的村庄。在不同的团体中,尽管因性别职业文化地域等诸多客观因素,有不同的团体动力呈现,然而团体带领者只要把握住团体动力的走向符合“道”的规则,这个团体的动力就是健康的正向的,有心理学的疗愈功能的,团体中的每个人都会找到各自应有的位置,完成自我的成长与提升。

 

——这便是一个“以道驭术”的过程。

 

本会理念教会团体导师的“道”,令他可以摘掉职业年龄性格经历等各种标签,看到一个个普通鲜活又独特的人,不会被职业特殊性所妨碍了辅导策略的制定,更不会出现把辅导技术当处方的机械做法。这里面的“术”通通是为了走到“道”上而铺就的路,“道”只有一个,而路有千百条。

 

在这两次团体辅导中,笔者发现,在经过了种种“去职业化”的准备和技术之后,团体成员(警察)并未呈现出区别于其他团体的现象。相反,似乎他们更享受这种非工作状态,更乐于投入每一个体验环节(尽管他们的分享仍带有“警察”的职业思想)。这些成员,非常能体会到和珍惜,在本会空间中,与普通人一样的真诚实在互相支持的氛围,他们一样会在最后的告别环节留下不舍的眼泪,同样能怀着感恩的心情去对其他团体成员说声谢谢。

 

本会的团体技术,不为某类团体或某类人甚而某个人而特设,所有的技术在适当的时机都可以应用到每个团体和每个成员,可以是石头,可以是游戏,也可以是音乐或绘画。重要的是如何以这些技术,带出成员内心真实的体验,并引导其表达进而获得疗愈性的整合与重组,这就需要“道”的支持。唐僧不懂孙悟空沙和尚与猪八戒,不用取经之大业承接住三人各自的心理动机,是管不住这三个本领通天的徒弟的。懂得“道”之“道”,便能触摸到一颗颗诚挚的心灵,同时将它们的真实面貌呈现出来,彼此辉映出美好的期待与追求,就是人们经常说的“放下过去”“活在当下”“展望未来”。

 

一个团体带领者,掌握了这些理念并应用之,是不需要咬牙切齿的投入精力,也不需要口沫翻天的说教——警察经常说教别人,他们很反感被说教——更不需要事必躬亲的烈士情怀,只要一点推动一点带领一点等待,那些暗藏在“术”中的大“道”自然会带领这个团体走上光明和谐之路。

 

团体辅导如是,面对跌宕坎坷如是,做人做事亦然。

2009-6-25

 

 

 

 http://www.wzz.com.cn/other/Files/upfile/20090623104319-0.jpg 

 

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