各位亲爱的伙伴们、朋友们、同事们，大家下午好！

 

今天是我们一个值得怀念的日子，应该说今天是我们原来的巨万实业转型为优蜜食品后的第一次经销商年会。为什么要选在东湖宾馆？大家有所不知，这里曾是我们原巨万十周年的年会会址！光阴似箭，转眼6年过去了，通过这六年的转型的基础打造，我们在教训中逐渐地成长了起来，同时也预示着经过几年对市场营销、品牌运作的摸索，我们已经具备了大规模进攻的前期条件。96年到2006年这十年，我们一直是做代理业务的，06年以后我们进行了部分的转型，我们的业务分成了两大块：原有的代理业务和品牌管理业务。对于未来的品牌运营，我们信心十足！

 

产品组合方面，我们崇尚大自然的天赐。我们迫切的希望将这些好产品送到我们每一位消费者的手中，我们持续探索和发掘更好的资源所带来的更优质的产品，我们希望我们的消费者都能享用到如此健康、美味的食品，我们将与大家共同分享我们的健康管理之道，优质产品，甜蜜生活，这，就是我们想要为您所做的！这是一项伟大而有意义的事情，这是一项具有广阔发展前景的事业！在这个过程中，我们公司的力量有限，要更快的实现我们的愿望和使命需要各位伙伴们的参与，需要我们的齐心协力，甚至还有我们的零售商朋友们，共同服务好我们的消费者，为我们的消费者提供更多的价值。

 

回首15年前，我和娃哈哈的老板、我最敬佩的企业家宗庆后先生吃饭的时候，跟他学习了很多当时非常创新的市场营销模式，宗老板是四十岁创业的，今年68岁，依然是每天早上7点到公司，晚上11点半回家，我说得这个是什么意思呢？创业永远都不会晚，关键是你有没有想清楚你能够和宗庆后一样的勤奋。我们优蜜食品目前处在创业的阶段，我们有的经销商朋友已经很成功了，有的经销商朋友们同样刚开始创业。创业的阶段不勤奋，我们都没有未来。今天，我们优蜜食品的全体同事已经为我们的创业做好了充分的准备，我希望我们的经销商朋友们也能跟我们的团队齐心合力，既然我们下海了，就要做好搏击风浪的准备。

 

作为优蜜食品的股东和董事长，我和大家的合作有一个观点是我反复和我们的团队强调的---单赢原则。作为一个经销商他必须盈利，厂家可以承受阶段性的亏损或者战略性的亏损，但经销商不行，经销商的根本任务就是在任何阶段都能盈利，对于这个观点，请大家不要有任何的怀疑。我们不断的研究很多新的打法，这些打法肯定和对手不一样，如果和对手一样的话，如果我们跟着金龙鱼的打法来做，那必死无疑！所有我们一定要有创新的作战方案，这些方案有可能我们的经销商朋友听都没有听过，但是，不管是什么打法我们的团队都要和我们的经销商朋友们把单赢原则的帐算好。清清楚楚的告诉我们的经销商朋友们是怎么单赢的。切实的把我们的单赢原则落到实处。通过单赢原则的贯彻落实，我非常希望我们厂商未来有更多管理上的交流，知识上的分享，团队合作上的更加默契，总之，希望我们大家能在为消费者提供超值的产品和服务这条路上共同进步！

    精选优质食品，呈现天然，为您健康---是我们企业的使命，也是我们公司存在的意义！这项事业才刚刚开始，它还有很长的路要走，在这条路上还将集聚越来越多的有共同志向的同仁，雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，大家一起努力吧！谢谢大家！