刊首语

    八月十五日，我就任高炉酒厂董事长以来，给我们的全体员工分享的第一个理念就是：万众一心，建设一家162年的企业。要成就这番伟大的事业，需要我们全体员工重新面向消费者，适应新形势，从思想上和行动上做出疯狂的变革。大家知道，我们酒厂建厂的历史超过了62年，国有企业、计划经济的思维惯性依然强大，大家应该了解，我不是一个疯狂的人，我是一个极度谨慎的人，但是如果我们不提出疯狂的思想转变和行动上变革，将不足以撼动我们固有的不合时宜的思维方式。

    就任董事长后，来酒厂的机会多了，很多很多的问题都会有人反映到我这里，不少人也向我摆了很多很多的困难，我也听到了很多很多的各种抱怨，也听到了很多很多的战略解决方案，同事们的热心肠我很理解，这些我都会暂时的存放着，我相信，最后这些问题的解决，肯定不是我解决的，而是我们的团队一起来解决的。我不是来解决特别具体的问题的，单纯某一个问题的解决，对于我们酒厂没有任何意义，我需要解决的是系统性的问题，制度、流程上的问题，对于每一位员工的工作如何评价的问题，企业发展战略上的问题，销售收入的增长问题，成本控制的问题，内控制度的完善问题，员工收入的增加等等问题。对于大家提出的某些同志的问题，从我做董事长的第一天，就和大家说过，酒厂发生的大大小小的问题，首先都不是大家的问题，主要是我的问题，我们高管的问题，我们管理层的问题，我把我的问题解决清楚了，大家的问题就迎韧而解了。管理岗位的级别越高，承担问题的责任就越大。从现在开始，请公司特别是管理人员想清楚，你们的位置在哪，你们需要承担什么样的责任，你们需要对什么问题负责，一个中心的负责人和一个保洁员所承担的责任是不一样的，保洁工作人员出了问题他可以有各种各样的理由，而且我也会非常认可他的各种各样的理由；而我们中心或部门的负责人则是责无旁贷的，没有任何理由，出了问题首先就是你的责任，我将拿你是问。

    在我的手下，请大家不要妄想会比以前过的更舒服，也不要妄想我会有像我表面般的仁慈，更别妄想我会让你不劳而获、中饱私囊；因为我正如大家所说的，我是一个来剥削大家的资本家，而我本人，也正是一个被更上层的资本家剥削的人，现实既然如此，那么就让我们携起手来，充分享受这个被剥削的过程吧！让我们在这个过程中得以迅速的成长，更快的丰富自己的人生阅历，在这过程中使自己变得更加成熟，成就充实的人生体验！我是个要求极其完美的人，所以和大家在将来的合作过程中，可能会使你们中的部分同事感到沮丧、艰辛、痛苦、力不从心和备受折磨，而我希望大家在历经“苦难”后，你们能真正感到受益无穷，能学到真本领，能对国家和社会有所贡献，能明白自己在社会中所需承担的责任，能为了公司的使命而努力奋斗，能看到希望和未来！

    我在公元2009年成为千年历史名镇——高炉镇的一份子后，通过和大家两年多的接触，相信大家已经非常清楚我是一个什么样的人了，我也在观察着我们酒厂的各个层级的很多的员工，我和酒厂的管理层都做了深入的交流，我在不断的思考着我们酒厂未来的发展方向，我时刻关注着竞争对手的最新动向，综合分析后，我判断我们酒厂将有极大的机会重新赢得安徽市场第一，重新回到“安徽第一厂”的应有位置上。因为，在过去的二十年里，我们在安徽第一的位置上是坐得最久的，我们酒厂有着一大群年轻、实干、经验丰富、激情、勤奋、痴迷于目标的人，未来，我们这样的人也将会越来越多，这样的队伍将使我们在市场上战无不胜。

    请我们的全体员工时刻把我们高炉酒厂的梦想放在心中：传承2000年高炉文明，再用2000年书写高炉传奇！