终于得闲简要整理了12月拓展野战时的部分图片，现把双龙拓展野战要点报道如下：

时间：2008年12月12-14日

地点：龙岗双龙拓展基地

参加人员：公司总部全体管理人员约60人。

住宿与餐饮：相当整洁的酒店，相当好吃的农家菜。

拓展培训内容与安排：第一天到达基地，第二天拓展培训，第三天野战与返程。

一、拓展培训项目介绍：

讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。

制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长。

各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气芬。

自我介绍：分组以独特的方式进行自我介绍，加速了解。

【红旗飘飘】 集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。

培训目标：

确立团队、确定目标。

打破新团队成员之间的隔阂。

加强相互了解和信任。

形成团队成员的基本价值观

我们公司团队活动的三大竟赛队队名：佐野队、战舰队、肥牛队。获胜者：战舰队，祝贺了！

我对拓展培训的感悟与收获：

1、  累（痛）并快乐着。

2、  体验了团队合作的重要性。

3、  了解了自我提升的必要性。

4、  过足了拍摄之瘾。

5、  活动中充分观察到了人与人之间的差别。

6、  了解了如何增加与激励士气。

7、  必须有勇于承担责任，勇于向内（自身）找问题的勇气，而不是找外在的理由推卸责任。

8、  反省与检讨了自我、改进自我，勇于道歉。（如两种心情的“泪”：一种是自责，一种是感动，是最深刻的触动）。

9、  希望公司每年能有这样的拓展活动，让大家能发现自身的问题，增进团队合作。

二、野战设计原理：第二阶段课程将在第一阶段课程达成目的与效果的基础上，营造以“胜利”为主题的课程主线，将会有严格、残酷、深刻的过程与形式提示主题，并使学员在第一阶段所感知的个人与团队的体验有更深的理解和运用，学员在动态竞争的环境下体验“赢”的意义。

我们野战团队两队队名：军饷多多队，LCA师队。

虽然一天的作战体验战绩平平，收益颇少，但一解儿时喜爱的兵家游戏，也挺乐呵。

拓展教官精彩点评：

胜利的战舰队队友们：

拓展高空挑战地：

双龙培训基地：

经验分享：

野战前的团队操：

野战帅教官－黑鹰：

 野战部分装备：

例队：

准备出发：

自选野战脸谱：

可爱猫咪脸谱：

开战了：

女兵英姿：