最被认为可以和印象公司“铁三角”相提并论的是梅帅元。他是前广西壮剧团团长、《印象·刘三姐》的创意者和制片人。离开阳朔之后，他没再跟王潮歌、张艺谋和樊跃合作。他成立了自己的公司，在郑州、开封、呼伦贝尔、泰山、井冈山、张家界、都江堰总共做了8台实景演出。

2011年4月的一个晚上，我们在北京望京的一个居民小区见到他。他刚刚从香港回来，第二天一早还要到河北承德去看项目。当地政府投资2个亿，找他做一台《康熙大典》，他做总导演，于丹做顾问。聊天的时候他接了两三个电话，一个是他的财务顾问打来的，一个是台湾长途。已经开始有台湾和越南的人找他，希望在当地做实景演出。

“这几年累得我，根本忙不过来。”梅帅元挥挥手，闭上了眼睛。

“这几年实景演出这么火是有原因的。”过了一会儿，他睁开眼睛，分析说：“第一，它的投资门槛小，一般七八千万到1个亿就能投一个项目。第二，它是个民生工程。第三，地方政府有社交平台的需要。第四，它有房地产和其它联动项目。”

又过了一会儿，他忍不住告诉我们说：“云锋基金的虞锋正在找我，也想投我。我这不是去香港了么，还没来得及见面。我也不急，拿钱不见得好。”

梅帅元是真不急。这几年，包括高盛、摩根等投资机构都找过他。IDG最早就曾经想收购《印象·刘三姐》。他甚至曾经和弘毅签署了保密协议，已经开始做尽职调查，经理人、财务总监都派驻梅的公司了，但最后关头他还是放弃了。

“我还没有想好。我觉得上市干嘛啊，挺累的，我又不缺钱。上市唯一的目的就是做行业老大，拿钱并购更多的东西。但是上市也是双刃剑，你看宋城集团上市了吧，前几天他们老板还打电话，要跟我谈谈，我说你着什么急啊，他说一堆钱放在那不知道往哪投，不知道干嘛。”

梅帅元是编剧出身，早年间在广西文坛曾经和鬼子等作家过从甚密。他有谦谦君子的风度，还有点艺术家懒洋洋的范儿。他非常小心，在谈到王潮歌、张艺谋和樊跃的时候，一点也不肯松口。夜深了，我们一边聊天一边看电视。他叫助理关了声音，屏幕上是他骑马驰骋呼伦贝尔草原的画面，字幕写着：中国实景演出的守望者。

他沉默了。

我们问他：“这十几年做同一件事情，最大的遗憾是什么？”

他很诚实：“最大的遗憾就是把王潮歌和张艺谋弄到一起了。当初王潮歌是我找来的执行导演，张艺谋来了以后弄到了总导演。我等于是他们的一个超级人力资源。出于我自己的原因，给自己在市场上制造了一个最大的竞争对手，这在商业上是不对的。”

梅帅元还从阳朔学到了另外一样东西。他本是“实景演出”的创意者，但是《印象·刘三姐》之后，他和“铁三角”再未合作，“铁三角”单独成立的以“印象”命名的公司也从未邀请他加盟。

阳朔之后，梅帅元散淡随意的个性和处事方式并未改变。为了继续做实景演出，他成立了六七家公司，有搞舞台制作的，有做视频的，也有做衍生品的。有风投建议他，早点儿整合公司的产权关系，为将来上市做准备。他连这个都嫌麻烦，“想买一些股份过来，也不知道股东愿不愿意。比拆迁还难”。不过，他倒是非常坚持一件事情：凡是他梅帅元的核心创作员工，都以类似华谊导演工作室的形式签约旗下，禁止再为别的竞争公司服务。

梅帅元本来不想上市。他50多岁的人了，也不缺钱，就懒得折腾。不过最近越来越多的人跟他说，要上市做航空母舰，可以收购对手。他还真有点儿心动。这里头也不知道有没有点儿别的苗头的意思。