“人法地，地法天，天法道，道法自然。”道家学派的始祖老子如是的说道。

    不得不说，老子的无为思想等哲学体系均包含着丰富、精妙的管理智慧，把它们与企业管理联系起来，总有着耐人寻味的启迪。对于企业来说，遵循道法，方能循序渐进，打好基础，循序渐进，做强做大，长青基业指日可待。

    对于现代企业来说，企业的发展经历有三个明显阶段：第一个阶段是企业家亲历亲为；第二个是企业家有所为有所不为；第三个阶段是企业家无为而治。对于企业的发展来说，“无为而治”是需要发展到一定阶段的，也是每一个企业应该追求的最高境界。

    企业成长初期，公司的领导者要做到亲力亲为。小到员工的日常培训，大到公司的战略部署，都需要倾注自己的心血。这个时期，应该培养一部分人沉淀为公司的基石，帮助一部分人在公司获得成长，给予一部分人员锻炼的机会，这样一来，忠实的追寻者会成为自己“无为时”的左手右臂。

    企业成长中期，就得适当的放权，做到“有所为有所不为”。因为有初期的积淀，公司的初中层管理者已经具备了良好的思考力、决策力、执行力，小的公司决策和日常公司运行将由强将们去“作为”。但这并不意味着老板可以放松神经，“二次战役”的枪声才刚刚打响，更需要老板的冲锋号角，在“有所为”时侧重未来的关键决策。等到第三阶段的“无为而治”，那才是事业追求的最高境界。

    金融风暴的来袭，有人把它比如洪魔，磨灭了行业的梦想，也消磨了企业家的信心。其实，洪水并不可怕，可怕的是对自然规律的漠视，以及由于恐慌而采取的懦弱举动。要熟稔“道法自然”的玄机，经济周期总是每隔几年就会出现一次。但凡百年基业的成功企业，无不是历经风吹浪打，在大浪淘沙之后才脱颖而出的。

    我常常对自己的员工说：“我们与竞争者，比的就是看谁剩下最后一口气，那么它就是赢家。”一个行业的没落是一群企业的没落，而一群企业的没落势必造就一两个能够坚持到最后的企业立足，以满足社会的需要。所以，不用害怕竞争，也不用害怕企业成长中可能遇见的瓶颈时期。寒冬过后会有春暖花开，风雨过后还有绚丽彩虹。不管是企业的领导者还是追随者，有这样的决心和信念，是不用担心未来没有出路的。

    道法自然要求循序渐进，循序渐进即是“精进”。而这“精进”又该如何做到呢？“曲则全”，这要求“宽容”；“枉则直”，这需要“正直”；“洼则盈”，这需要“平等”；“敝则新”这需要不断的创新， “多则惑”这需要“意思自治”，由博而约。以此自勉，循“道法自然”，盼基业长青！

诚致国际总裁董事:郭庆辉