在管理中,一般的企业,在小企业中对于衣着并不是太注重.但在高尔夫企业中,衣着就如同一个人吃饭睡觉那样,这就是必须的.一个人的穿着打扮在球场中这是必不可少的.就算你的专业知识在怎么精通,单你的言行举止,穿着打扮给人的感觉你就不行!所以对于高尔夫这个行业来说,并不是你的技术怎么样,最起码你要给别人一种敬业的感觉,这也对以后你开展工作,要求下属起着良好的带头作用.也和别人交流时对别人的尊敬.

  作为管理者你应该把国家企业和个人的利益分开来,并且管理者是国家方针国家政策的宣传者实施者.作为高尔夫管理者你不仅要会处事并要会处人,而且善于思考,能在会议中表明自己的思想,信息观念要强善于抓住机会.充分利用机会来发展自己的事业.而且你想要做一个成功的管理者你应该具有谦虚城市心胸开阔和能吃苦的精神.

  在高尔夫领域,处事处人也是很重要的事情.话说白了高尔夫为什么有的好有的不好!就是做人处事方面不好,也或者是高尔夫球场硬件设施不好!在球场中,也点点事情就可以让一个客人或者很多客人流失.这也是考验领导者和管理者的时候.管理不到位,客人会慢慢流失,所以管理人员必须要作好人际关系的处理.

  在球场中,随着打球的人越来越多球场也越来越多的时候,作为管理者应该具有超前的意识,做点让客人留恋这个球场的地方!如果生意不好,你不能埋怨天埋怨地!只有自己想办法解决,举个事例,有的高尔夫球场为什么那么多人去,因为他们运用了人文化的管理方式,什么为认为化管理?就是如果客人去那打球,就不用带多少吃的东西,球场象香蕉.咖啡.矿泉水都是免费提供的,你会认为浪费很多钱,但是你要想想,作为投资你以后会有更大的回报!这样的人文化管理方式,管理者因该仔细思考!但是我觉得正样的管理方式正应该是作为管理者具备的.这样管理者相对于抓住了机遇,使自己的球场更加的兴旺.

  在球场中,什么事情都有可能发生2,作为管理者应该具有果断,遇事冷静的立场!正样才有助于把事情尽快的解决.并且我认为作为管理者应该掌握几项专业的技术,一定要作到熟悉为止.并应该重视人才的引用.

  在21世纪,这是个信息时代.Internet的普及运用，矮子自己的办公室想找自己需要的人才可以说触手可得，现在招聘信息，应聘信息有许多许多．在互连网中．你也可以知道更多球场的信息，你可以和其他的相不一下，在综合自己的球场．综合相互意见在改进，着就是一个管理者应该具备的信息特征．

还有，一个管理者应该提高人性技能，不能看见领导是一副嘴脸，见到下属就是另外一种表情．管理者应该准确的把握自己对领导，同事和下级的感情，与其融为一体，才能更好的发挥自己的才能．这也增加别人对你的信任，并能和别人的关系保持和谐．

  如果把管理当作打球，球代表你所领导的团队和企业，你代表打球者，那么，管理应该是打太极球，而不是高尔夫。
　　管理更像打太极球，以球为中心，带球而动，使全局协调而进，企业中有任何的变动，市场有任何的反应，都要顺势灵敏而运营，讲究的优化、协调。以团队为主导，你的领导和意志与团队融为一体，协调地带动整个团队和企业。
　　打高尔夫，以你为主导，球随你而动，往往听起来是很“酷”的领导方式，也很有派，但常常结果是很“苦”的，也常常达不到效果。领导，管理，其实这些字眼要改一改。领导下属，其实往往下属比你还有能力、智商也不比你差，以你为中心的领导方式能达到进步的效果吗？答案绝对市否定的.管理下属，以你为中心的管理，人心服气吗？
　　所以作为一名领导者和管理者，应该是一名服务者和协调者，为下属和整个团队进行环节上的整合优化。
　　把你的团队领导好的唯一标准是：让你的团队充满生机，人人充满激情，让每个人发挥出潜力，你作为协调者，及时纠正他们的偏差、对于环节上进行优化和整合。