天翼社区的生命之源在于业务整合
(2010-03-11 17:00:50)
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据悉,中国电信打造的社交网络产品“天翼社区”在近期将进入试商用,目前已经推出了“爱联系”、“爱说”等业务。加上近阶段商用和上线的天翼视讯和应用程序商店天翼空间,目前中国电信已呈现三线出击之势,在2010年3G战略路线逐渐变得清晰起来。
社区,万变不离其宗的SNS,相信很多人都了解至深,“把领导变成奴隶,在深夜里起来偷菜”不再悖于常理。众所周知,自开心网诞生起,国内就陆续挂起了一场SNS的“跟风运动”。笔者亲身体验过的SNS就不下五种,除了开心网,还有人人网,飞象社区,搜狐白社会以及中国移动的139社区等,这些社区宣传手法异曲同工,内容形式同质化过于明显,体验起来几乎就没有什么差别。
而运营商中国移动所做139社区依然是照本宣科,套用了开心网的原班模式。虽然中国移动有着庞大的用户资源可以加以利用,甚至可以通过短信、振铃等一些强制模式来吸纳用户。但其短板也非常明显,那就是缺乏创新。缺乏创新意味着产品没有生命力而缺乏黏性,吸引用户很简单,要留住用户则很难。
天翼社区后于139社区,在如何解决“同质化服务”方面以及如何摆脱开心网那套模式方面有了一些新的摸索。这是一个“后来者”必须要做的,与前面这些SNS相比,要体现出竞争优势,后来居上,必须要进行深刻的思考。目前来讲,天翼社区虽未对SNS的模式做出颠覆式的创新,但在针对用户服务方面却有着自己的一套理论。其最核心价值在于,能够与电信的其他业务进行融合,为用户提供一站式的服务体验。
笔者在体验中发现,天翼社区似乎是被打通了“任督二脉”的SNS,已经将189邮箱、天翼LIVE、网上营业厅、号码百事通等业务很好的衔接到一起,可以让用户在尽情享受大量社区游戏乐趣的同时,还可以收发邮件、即时聊天、发送短信、下载彩铃,甚至还可以单点登录电信网上营业厅了解和办理电信业务、查询自己的电信业务消费情况,它不像139社区那样只依靠单一的服务来获取用户的喜爱,它所倡导的是一种全方位的无缝衔接的用户体验。
天翼社区生命周期应该更长
所谓生命周期,一方面指用户的依赖程度;另一方面指产品的盈利模式。
我们都知道,互联网公司所开发的SNS网站,运营套路很简单,通过病毒式的营销来吸引用户,用户的访问带来大量的流量,再将这些流量以内置广告、互动营销的模式转化为盈利。我们从开心网、人人网中就可以看到,依靠庞大的流量转化为收入仍然是他们重要的盈利点。QQ社区或许还要好一点,他们至少还可以以卖点卡盈利模式存在。
相比他们,移动运营商运营SNS,依靠的不是流量,而是通过其他的电信业务进行捆绑。特别是进入3G,移动用户的互联网需要一路高歌猛进,这也为移动运营商提供互联网服务提供了重要契机。我们知道,电信运营商有自己的计费通道,移动互联网主要以流量计费为主,用户在手机上使用大量的互联网业务,会产生庞大的流量,这是一个方面。其次,针对高端用户或企业用户,运营商可以以包月套餐的形式,将社区服务包装成一大卖点,用来招揽高端用户和企业用户,这也是一方面。