一提到诺基亚，我的第一联想是手机，一提到戴尔，我的第一反应是电脑。对于更多和我一样的普通消费者而言，诺基亚已经成为手机的代名词，戴尔已经成为电脑的替代词。但是，诺基亚最近推出了上网本，戴尔手机也已经上市。

我和很多人一样，并不看好诺基亚的上网本，同时也不看好戴尔的手机。在我的眼里看来，诺基亚和戴尔不但不能在新领域有所建树，反而会拖累本身主业品牌。对于整个品牌来说，都是一大硬伤。对于这种行为，我认为诺基亚和戴尔都是一种品牌自残。

我一直都很喜欢诺基亚这个品牌，从第一台手机到现在，我都是诺基亚忠实的消费者。不仅因为诺基亚的产品质量可靠，操作比较习惯，更因为诺基亚是专业的手机厂商。因为专业，所以专注，我相信专注手机的诺基亚能够为我提供更可靠的产品。所以，我成了诺基亚忠实的消费者之一。和我一样，喜欢诺基亚的消费者，除却产品本身，就是对于这个专业品牌的信赖。

一听说诺基亚开始推上网本，我心里就老不高兴。当时就在想，如果诺基亚真的推了上网本，我不但不会买，而且我会对诺基亚手机失去信心。一个专注的品牌，跟着风潮做上网本，实在让我怀疑他们的能力。这样的行为，只有中国的山寨厂最常有。当然，中国的自主品牌也有这样一个习惯。但凡哪个概念火热，就赶紧跟风玩一票。等到这个概念的热火消退之后，也就全身而退。

之前我喜欢一个品牌——奥克斯，后来我不喜欢了。因为，在汽车热的时候，奥克斯凑了一回热闹。这回热闹不仅没让奥克斯热起来，反而让奥克斯冷起来。现在打开电视机，还能看见多少奥克斯的广告呢？反正，一直很关注奥克斯的我，几乎看不到奥克斯多少广告。走在卖场里面，也很少见有奥克斯的产品。

“空调就用奥克斯”，就是这样一句话，奥克斯空调在我脑海里留下了一个烙印。后来但凡有人购买空调，我都会极力推荐奥克斯，因为我觉得专业的奥克斯会比其他更胜一筹。当然，后来的奥克斯已经多元化，空调也分散了精力，“好空调，格力造”也顺理成章的把其踩在脚下，后来诸多者也抢在了他的前面。

说到空调，还必须说一说春兰。当年叶茂中的一个广告，让春兰红遍了全中国。春兰这个品牌，在中国可谓无人不知，无人不晓。而这么多年过去，谁还记得春兰呢？春兰的失败在哪里呢？盲目的多元化。春兰电视，春兰汽车，这个品牌的多领域发展，其实是阻碍了他更大的发展。倘若当初春兰没有跨领域的多元化，我相信这个品牌会和海尔、格力一样，依然家喻户晓。

刚才说到了海尔和格力，其实这两个品牌也在多元化发展。尤其是海尔，电子、房地产、保险等多个领域发展。其实我并不反对多元化，但这需要一个过程。海尔这个品牌，大家第一次听到会联想到什么呢？联想到家电。海尔的所有产品，几乎都与家电有关。至于地产和人寿，相对海尔这个分散的品牌，影响比较微弱。甚至，海尔这个品牌给人更有一种信赖感。

为何呢？因为海尔给人的印象就是一家综合性的大企业，海尔品牌就是一个综合性的品牌。对于海尔的产品，我们都非常熟悉。海尔洗衣机、海尔电视、海尔空调，我们都耳熟能详。这样一个品牌，本身就没有集中，也就没有再分散一说。综合性的品牌，在国内外众多。三星、索尼等等品牌，如果说专业性，那就属于电子领域，而没有指示特定产品。

诺基亚和戴尔就大不同，他们和春兰、奥克斯一样，已经成为某个特定产品的品牌，而非某个领域或大众品牌。一提到诺基亚，地球人都会想到手机，一提到戴尔，地球人都会想到电脑。对于这两个品牌，本来就是非常的集中。诺基亚做成了一大手机品牌，戴尔成了世界第二大电脑厂商。消费者对于两者的品牌认知度，已经深入到了产品。

既然现在这两个品牌都与电脑和手机有关，那我就来举一个例子——智能手机。如果你说智能手机是微型PC，我不会反对。如果你说智能手机是手机，我更不会反对。在大众的认识里，智能手机就是手机。不管你如何智能，就算完全浓缩了PC，那也是一个手机。倘若做得再大一点，仍然有手机通话功能，那我们就会叫上网本，不会去叫手机。尽管你有手机的通话功能，但它就是一个PC。

举这样一个例子，其实我要从品牌回归产品本身来说。诺基亚是做手机的，现在开始做上网本，就算上网本做得最好，消费者也只认可诺基亚的手机产品。同样，戴尔是做电脑的，就算手机做得再好，消费者也只认可戴尔的电脑产品。对于品牌产品以外的其他产品，消费者是不会买单的，或者是很少有人会买单的。试问，你会买诺基亚的上网本或者戴尔的手机吗？

脱离了产品的品牌，其实已经无所谓品牌。大家认可诺基亚品牌，是因为诺基亚手机做得好，诺基亚专业做手机。认可戴尔，同样也是如此。如今，诺基亚做起了上网本，戴尔做起了手机，这个品牌还能得到那么高度的认可吗？我看比较难。至于结果如何，还待时间来验证。但愿不能如我所料吧！