行动学习选题的七大原则

郑胜辉

一个成功的行动学习绝对离不开好的行动选题，所以如何选出好的题目是我过去几年在推动行动学习的时候，屡屡被我问到的一个重要议题。以下就分享我的建议－行动学习选题的七大原则，详细见下表：

其中前三个原则是必须要满足的条件，如果不满足，往往带来的是一群人白忙一场，同时公司的领导也会严重不满。按照经验，第二个原则是最多业务主管会犯错的地方，为什么呢？原因如下：

1.必须结果导向，而不是隐含某个解决办法

例如某位领导可能会提出让项目小组在6个月内提出有效的激励方案以提高公司员工的生产力，这是个明显带着解决方案的说法，如果这位领导能调整为“在六个月内提出提高员工生产力的解决办法”，这就是比较好的选题，没有隐含解决办法（激励方案）。

2.必须分清楚问题－原因－解决办法的差别，题目只能是问题，不是原因或解决办法

例如刚才提高员工生产力的话题，现在员工生产力表现只达到目标值的60%，这才是行动学习要解决的问题，至于是什么原因导致生产力不够高，需要项目小组成员在过程中去调研才会知道，而如何改善重要原因，更是需要有精细的原因分析之后，才会出现有针对性的解决方案，这样项目小组成员才不会人云亦云，提出天下文章一大抄的山寨方案。

如果上述的七大原则能被好好的运用，想必你的行动学习选题一定是很有价值的！