近日，有关“虹粉”PK“米教”的新闻层出不穷，这场不见硝烟的阵仗在网络上大有气吞山河之势，不但引来了各路媒体的争相报道，也成为了各大传播平台的“主旋律”。

想必大家对“虹粉”和“米教”都很熟悉了，他们分别是国内两大明星手机长虹HONPhone和小米手机的粉丝，博主在这里并不想用过多的篇幅去介绍这两大粉丝团体的矛盾，也不想去评论他们孰是孰非，因为就这件事本身来说，它只是一个娱乐性质的新闻，大家有兴趣的话大可以自己去百度，但是通过这一事件折射出来的一些东西，却是值得国内手机厂商们思考的，而博主的这篇文章也正是想写给手机厂商们看的。

博主认为，对于国内的手机厂商来说，大可不必去看“虹粉”和“米教”是如何在网络上摩拳擦掌、你来我往的，而应该更多的将目光聚合在这场PK战更深一层的意义上，也许这需要挖掘，但总结起来，无非是两个字：品牌。

我想对于很多国内的厂商来说，这两个字是既熟悉又陌生的，也许有人会说，哪个厂家没有品牌呢？就算是山寨机，也偶尔会心血来潮给产品贴个子虚乌有的LOGO，短虹牌、大米牌比比皆是啊，这有什么好说的呢？如果真的有人这么想，那么他对于品牌的认知还只是停留在商标的层面，如果他是一个手机厂商，那么毫无疑问，他的企业离倒闭不远了。

博主想说的是，就算你的商标名称再文雅、再响亮，也不会给你带来实际的利润，真正值钱的，是你这个品牌所代表的一种精神，是你这个产品能够为你的用户带来的除去产品本身使用价值之外的价值。归根结底，无论“虹粉”也好，“米教”也罢，他们在网络上能够掀起的波澜越大，代表着长虹和小米这两个品牌的影响力就越大，这说明他们有着各自数

目庞大的粉丝群体，这自然也就说明他们的产品销量很好，因为博主并不认为一个没有买过长虹手机的人会无缘无故的站出来说类似“米粉太嚣张了，虹粉加油！”这样的话。这场PK之所以能够愈演愈烈，并且吸引众多眼球，其实背后的力量正是两家公司的品牌效应。

有人要说了，都是做国产手机的，为什么长虹和小米就有这么多粉丝？为什么他们就有这么强的品牌效应？要回答这个问题，就要先回答博主在上文提过的两个问题，即：第一，你这个品牌代表了一种什么精神？第二，你这个产品除了能够为你的用户带来产品本身的使用价值以外，还能给用户带来什么价值？

有了明确的问题，就可以有明确的分析。还是以长虹和小米这两个品牌为例，他们分别代表了什么精神，又给用户带来了什么呢？

首先看长虹，作为一家历史悠久的企业，长虹有着与天俱来的优势，即它是一家“国字头”企业，当然对于这一点来说，更多的好处并不是和消费者密切相关的，而是在相关的政策层面。但作为一家军工背景深厚的国字号企业，也为长虹自始至终的注入了一种精神，那就是精益求精，因为长虹之前是做雷达这种军用仪器的，所以肯定是容不得半点偏差的。当然，每个企业都可以说自己是精益求精的，你做军用的雷达不敢马虎，我做民用的马桶也毫不含糊啊。这一点博主并不否认，但是长虹品牌所代表的另一种东西，却并非所有企业都能代表，那就是“品质生活”，姑且可以在后面加上精神二字，即“品质生活精神”。长虹所代表的“品质生活精神”，并不是让人们去胡乱刷卡、胡乱消费，而是倡导人们在一个合理的经济承受范围内追求更高品质的生活，它其实是一种理性消费的主张，在如今这个物欲横流、喧嚣浮躁的时代，类似这种“只买对的，不买贵的”的消费理念显得格外珍贵。长虹的这种理念从他们今年发布的明星手机HONPhone上体现的最为贴切。这款手机以其靓丽时尚的外形和贴近主流的配置吸引了众多消费者，很多业内人士认为这是一款具有划时代意义的手机。然而长虹对这款手机的定价却十分亲民，不足两千元的价格，使其焕发了无与伦比的竞争力，网友们也认可了这种“买对的，不买贵的”的消费理念，可以说“虹粉”群体的消费观也正是如此，所以才有了后来风靡网络的“虹粉消费体”，而这也是长虹何以能够吸引如此众多粉丝的深层原因。

再来看看小米，其创始人雷军作为乔布斯的忠实信徒，深谙其偶像的品牌运营之道，所以在小米手机还没有正式发布的时候，就展开了许多的造势活动，在博主看来，雷军的成功之处，在于他精准的划定了自己的受众人群，他称之“智能手机发烧友”。抛出了这一噱头式的名号，自然就会有对号入座的人，雷军通过宗教式的传播模式，建立了庞大的小米帝国，以致其粉丝将其冠以“教主”的称号，也才有了现在的“米教”。而小米手机也自然就代表了“智能发烧精神”。

当然，消费者也不是傻子，他们是否选择购买你的产品，不会完全被你的附加价值所左右，起决定性因素的还是产品自身。无论是小米手机还是长虹HONPhone，作为一款移动通讯产品来说，它们在产品自身的优势也是不能忽略的，HONPhone的精美外观、小米手机的双核CPU等，都是亮点。也只有将产品做好了，你才有底气、有资格去叫消费者认同你的产品、认同你的品牌以及这个品牌所代表的一切。