经过国内外媒体的不懈炒作，iPhone入华一事终于到了“最后阶段”，就差双方共同宣布结果。但回溯整个事件进程不禁令人疑窦丛生。

   事件进展之初，笔者曾多次咨询苹果公关公司，但其拒绝谈论“iPhone入华”相关的任何问题。后来也有媒体朋友遍询联通高层，得到的答复也仅是“合作还在谈判中”，“一

旦有进展联通会第一时间会公布于众”。

   一个为莫如深，另一个三缄其口，其中的原委谁能道来？但是看看事件的两个主角，一个是创新型的国际消费电子产品大腕，一个是手握上亿用户的运营业巨头，两者都绝非轻

易低头的主。此外，“iPhone入华”还需经过政府机构审批，冲破层层政策壁垒，这些工作由谁来做？联想到“贾君鹏你妈妈叫你回家吃饭”一事都有幕后策划，那么在“iPhone

入华”事件中也必定存在一个推手，居中协调将两者联系起来，避免强势的主角直接接触伤了面子，又可使两者都留有一定的回旋余地。

   当我们仔细审视iPhone背后利益链条就不难发现“iPhone入华”事件的推手隐现其间，毕竟任何商业形态的存在都是以利益为纽带的。这条利益的纽带上拴着三个蚂蚱：百思买、富士康、沃尔玛，他们都将是iPhone入华后的受益者。

   No.1 富士康

   富士康的大名相信大家早已如雷贯耳。富士康是苹果的代工厂，从代工iPhone的项目中获益颇多。iPhone入华这样的好事自然也不会少了富士康。

   据媒体报道称，“在3G iPhone面世后，富士康就开始与国内运营商频频接触，协助iPhone入华。” 另外，由于国内运营商对iPhone入华的产品有诸多要求，而富士康的iPhone

产品研发人员必须根据运营商和苹果协调结果，来调试iPhone。

   富士康最初最初生产iPhone每月产量仅为3-4万台，而2008年年中，苹果将3G版iPhone的产量提至80万台，最高时甚至达到105万台。而据富士康2008年9月财报，富士康电子因

生产iPhone获得了很高的收益，当年9月产值48.6亿元，其增长主要来自iPhone和Sony PS3。

   此外，iPhone仅在中国内地水货市场的销售就达上百万部，如果iPhone在中国大陆展开销售，富士康iPhone业务方面将继续放量增长。

   所以No.1的地位非富士康莫属。

 

   NO.2 百思买

   百思买是全球最大的消费电子产品零售连锁商。与其他国际巨头在中国市场的顺风顺水不同，百思买2003年进入中国市场，但在2008年2月29日，百思买关闭了在北京设立仅2年

多的办事处。截止2008年，百思买只开出一家门店，完败于国美、苏宁等本土零售商。媒体评论其“在中国市场的影响几乎忽略不计”。

   但百思买并未就此止步。2009年8月1日，百思买与中国联通结成战略伙伴关系，同时首家百思买中国联通专营店在百思买上海徐家汇旗舰店正式开幕。在百思买的中文网站上也可以看到在出售的联通WCDMA终端。在此之前，2008年9月，百思买与苹果签约，在全美范围内销售iPhone 3G，从而成为苹果零售店和AT&T 店之外的美国第一大独立iPhone 3G 分销商。

   “iPhone入华”也可能是百思买在中国重起炉灶的一个契机。百思买近期在接受上海证券报采访时表示，“早在5月份就开始积极筹备在中国销售iPhone一事，今年内一定可以在百思买店内买到iPhone手机。”

   百思买何以在5月份就开始准备iPhone在华销售？就时间上而言当时“iPhone入华”一事还远未达到尘埃落定的程度。此外，百思买又如何这样确定自己就是iPhone在华的承销商？以iPhone和苹果的品牌，以及联通在国内的实力不难找到条件更优秀的本土分销商，更何况联通在全国早已遍布自己的营业网点。如果不做出点贡献怎么会有这样的好事落到百思买头上。
 
   从目的上来看，百思买有可能借助iPhone在中国销售的契机，借机炒作，周旋于苹果与联通之间，以求实现在中国市场单一产品的突破从而带动其他产品销售，扭转多年来在华

的不利局面。

   有人分析，联通在引入iPhone之前暗中布局。我看到不如说是百思买利用iPhone入华之机在为自己布更大的局。

   因此，百思买成为“iPhone入华”幕后推手的嫌疑也很大，只是不及富士康名头来的响，所以屈居第二。

   No.3 沃尔玛

   沃尔玛于去年年底正式对外宣布在其卖场出售iPhone，并于今年4月分开始出售3G版iPhone。至此，这家全球最大的零售集团终于在百思买之后成为除苹果零售店和AT&T之外的美国第二大iPhone独立分销商。

   但是与百思买不同的是，沃尔玛在中国还算滋润。据沃尔玛中国文网站显示，其在华店面数量已经达到146家。对于沃尔玛来说在中国销售iPhone的需求并不是很迫切，最多也就是“锦上添花”，远不及百思买的“雪中送炭”。

   此外，沃尔玛的iPhone销售情况一般。并且沃尔玛市场定位为中低端客户，大多数情况下都以销量和价格取胜，在运营商合作方面也没有经验。

   综合以上因素，沃尔玛虽有动机却动力不足，仅能排名“iPhone”入华推手的最后一名。