孙啸林解析：2014年1月10日广东某公共资源交易中心事业面试真题

1 、越来越多的政府采用网络问政，你对此有什么看法？

【孙啸林解析】网络问政的核心是以人为本，体现了政府管理的进步，主要表现在：一是民主化，二是科学化，三是人性化。但政府网站存在的“空壳网站”、“神回复”等现象，也让人们对政府网络问政的效果打了一个大大的问号。因此，要想让网络问政这一方式发挥更好的效果，必须做到制度化、规范化、日常化，不仅要经得起问，还要有问必答，不仅有问必答，而且答得让人满意，不仅要让网民满意，还要让政府的管理更加高效和便捷。

2、朋友要求见你的直接领导，你知道领导不愿意见他，你会如何做？

【孙啸林解析】本题反应的本质是：如何妥善处理好朋友与领导之间关系的问题。对于本题而言，朋友要求见我的直接领导，可能是举手之劳，若不引荐，又怎称得上朋友呢？但是我明知道领导不愿意见我的朋友，若强而为之，不仅不能起到好的作用，相反还会让领导反感，这也不利于以后的工作。那么，面对此左右为难的问题，我该怎么办？第一，与朋友进行诚恳的沟通，了解他要求见我的直接领导的目的是什么？第二，根据朋友的情况，做出妥善处理：如果朋友要求见我的直接领导是因工作，那么，我要做领导和朋友之间的桥梁，先与领导沟通，说明朋友的处境，希望领导能够在坚持原则的范围内给予帮助；如果朋友要求见我的直接领导并非工作，那么我会建议朋友另找时机，说明领导的工作比较忙，请其谅解。当然，条条大路通罗马，我也会根据朋友所反应的问题，在坚持原则的基础上，看能否通过其他途径来解决。第三，在以后的工作和生活中，我会坚持做到：做好领导的好参谋，为领导分忧；做好朋友的好助手，风雨同舟。我也希望通过我的努力，真正架起人与人之间和谐的桥梁，让工作更高效，生活更精彩。

3、你和同事共同完成一件任务，领导只是表扬了你，同事因此渐渐疏远你，你会怎么做？

【孙啸林解析】每个人都有得到别人认可的需要，这也是一个人价值和尊严的体现。对于题目所述：我与同事共同完成一件任务，领导只是表扬了你，同事因此渐渐疏远我，对于同事的做法，我会在内心深处予以理解，毕竟两人共同完成的一件任务，怎能让一人独享？但理解同事并不能解决问题，而且同事渐渐疏远我，这对以后的工作也是不利的，而解决这一问题的关键我认为是让同事也得到领导的认可，所以我会在第一时间向领导澄清事实，把功劳归于集体，我想，当领导肯定同事的时候，同事的心病也就好了一大半；其次，多向其他同事们宣传同事并在工作中的能力和贡献，使同事们了解和认可同事的能力；其三，对于同事的渐渐疏远，我也不应大惊小怪，背思想包袱，相反我要做到心底无私天地宽，一如继往脚踏实地的工作，多把功劳归于同事，我相信路遥知马力，日久见人心，当同事了解我是一个什么样的人的时候，我们一定能更加融洽的携起手来做好我们的本职工作。