【孙啸林解析】 2013年9月21日浙江宁波检察院事业单位面试题/面试真题

1、商人之道走在“前”，所以要走向成功就要走在第一。对这句话你怎么理解？

【孙啸林解析】商人之道走在“前”，所以要走向成功就要走在第一。我认为要走向成功，不是讨论“前”，而是要先讨论“商人之道”的“道”，如果这个“道”错了，那么走在“前”也就走歪了，是不可能走向成功的，即便可能有一时的经济利益，但最终会被淘汰，就像“三鹿奶粉”的结局一样。我认为商之道有三点：一是诚信，二是质量，三是创新，只有这三点走在“前”，才能走向成功，如海尔。

2、你的直接领导安排一项工作任务给你，比较忙，这时领导又委托你给他办理一件私事，你如何面对？

【孙啸林解析】给领导办私事，在一定程度上也是为领导挤出更宽裕的办公时间，因此为领导办私事并非完全是一件私事。那么对于我已有一项工作，比较忙，这时领导又委托我给他办一件私事，我相信站在领导的角度上，这两件事是可以调配的开，并不互相影响的，因此，我会按照轻重缓急的原则，做到统筹兼顾。具体来说，我会以工作任务为标准，如果工作任务很重要，我也比较忙，这时我会加班加点，提高工作效率，完成工作之后来完成领导交办的私事；如果领导交办的私事也很紧急，那么，我会在做工作的空隙，如中午下班期间，或者先去完成领导交办的私事，之后加班加点完成工作；当然，如果可以的话，我也会向其他同事求助，以协助我完成工作，确保这两项任务都高效完成。

3、近来，临时工一个接一个地出事，前仆后继地在“危机公关”中担责扛罪，网友称之为“临时工现象”。针对这一现象。谈谈你的看法？

【孙啸林解析】在“临时工现象”的背后，我认为反应的问题有三：一是单位进人把关不严，临时工凭什么进入单位的？通过什么程序、是谁同意临时工进入的？这里面是否有暗箱操作、是否有腐败行为？二是难道单位就这么缺人吗？正规编制的工作人员都到哪去了？他们在干什么？如果人浮于事，我们凭什么养这些无所事事的“正规军”？三是处理了“临时工”，单位主要领导就不需要担责了吗？如果这样，临时工现象是否还会“春风春又生”，在需要他们的时候，就又出来了呢？在处理问题时，我们不能避重就轻。“危机公关”的“危机”，是政府形象的危机，是制度的危机，更是责任的危机，而要想从根本上铲除危机，我认为要严把工作人员进口关，定岗定编定责，使每一个工作人员都要承担起自己的责任，尤其是单位的主要领导在任何问题面前都承担主要责任，并建立完善的体制机制，真正将权力关进制度的笼子，如此才能化危为机。