孙啸林面试真题解析

（ 2013-3-3）

——————————专注★专业——————————

【徐书辉解析】财政部26日结构化无题本5道题20分钟(452）

1.你单位要检查一个行政事业单位的资产，但是该单位的资产构成比较复杂，有人提议要该单位提供财产清单，与当年的财务报表进行比对，有存在异常再进行进一步的检查。你认为这种检查方式怎么样?你还有其他更好的方法吗?

【徐书辉解析】略。专业性比较强。

2.联系自身实际经历，说一下工作中遇到常规思路不能解决的问题时，你是怎样用新思路新方法解决的?  

【徐书辉解析】通过考查考生处理实际问题的能力，观察考生的创新能力，应变能力。本题也属沟通与自我认知的结合题。

3.联系自身实际经历，说一下工作中犯了一个不容易发现的小错误时，你是怎样处理的?  

【徐书辉解析】自我认知。

4.你是负责一项审批工作的，有一家企业提交资料的时间晚了三天，按规定应不予办理。但是企业比较着急，你的领导也关注过这件事情，你怎么处理?  

【徐书辉解析】原则性与灵活性相结合。规定是死的，但为企业服务是永恒的，我们不能因死规定就不为企业服务，但是也不能徇私枉法。我认为解决问题的关键并不是领导量否关注过此事，而是此事是否因晚了三天影响公平，如果不影响公平，那么要把企业的利益放在首位，但如果影响了公平，那么一方面要向企业耐心沟通，另一方面及时向相关领导汇报，以使问题得到妥善解决。

5.你负责起草一项专项检查工作的方案，你的副组长认为一项内容很重要，要求你添加在方案中，但是你的组长认为不需要添加这一项，要求你去掉这一项，你怎么处理?

【徐书辉解析】题目中的问题的确让人左右为难：不加得罪副组长，加了得罪组长。那该怎么做呢？我认为：要以工作为重，凡是有利于工作的，就应该加入，如果不利于工作，就不应加入。那么究竟加入是否有利于工作呢？我首先要与副组长进行沟通，认真倾听他的意见和建议，也作为我起草方案的依据；其次，经过向副组长的请教，然后再与组长沟通，告知加入的必要性，以取得组长的理解和支持，使两位领导的意见趋向统一；当然，如果与组长沟通后，经过组长的讲解，此方案不应加入，那么，我会再次以我个人的名义与副组长沟通，讲明不需要添加的原因；在整个沟通的过程中，尽量都以个人的名义沟通，并以工作为圆点和立足点，充当两位领导之间的润滑剂；当方案起草结束后，要把功劳归于两位领导的指导和帮助；总之，只要我们在工作中有大局观和全局观，注意调动各方面的积极性，相信我们不仅能胜利完成工作，还会因工作拉近领导与领导、领导与同事之关的距离，形成强有力的合力和向心力。