孙啸林：解析2012年9月1日山东省潍坊公选副科领导面试题

1、近年来媒体报道有的地方火箭式提拔干部，对此怎么看？

【孙啸林析】社会现象分析题。破题点：打破“熬年头”的传统，实现能者上、庸者下、平者让。但要注意：公平、公开、透明，能经得起舆论和实践的考验；忌人情关系。

2、新到单位，对单位情况不熟悉，你发现下属对你布置的工作敷衍了事。你怎么办？

【孙啸林析】沟通协调类题目。1.不急于批评下属，私下与单独与下属沟通，把下属敷衍了事当作了解单位情况的契机；2.倾听下属的意见和建议，并坦诚指出其不足，探讨问题的症结和解决方法，以使工作能够保质保量完成；3.多向单位其他的领导、老同志请教，不断改进自已的工作方式方法，使自己能够融入团队，发挥团队的力量；4.多总结反思；

3、如果公选成功，到新单位怎样在基层开展工作？

【孙啸林析】一道自我认知类的题目。略。