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面试真题解析(38)

(2009-11-23 13:19:14)
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北京大公面试网

辽宁省

面试真题

教育

分类: 面试真题解析

08年辽宁省面试真题解析

11 3号上午考试题

1.有人说公务员必需有过硬的业务水平和专业技能,又有人说团队合作精神才是最重要的,请你谈谈对此的看法。

 解析:此题可以将“你为什么要报考公务员”和“红杉树现象”结合作答,也可以联想“”有人抱怨:“当公务员是个苦差事,快走一步有越位之嫌,慢行一拍则有不尽职之累”。请你用“主攻手”、“二传手”和“后卫”三个球赛术语及其关系,说明如何才能把握好公务员个人的角色定位问题。

   测评要素:综合分析能力、拟任职位匹配性

   答题要点:(1)辨证统一、全面看待。(2)有人曾这样说过:在社会中,老百姓像坐车的,公务员像司机,既要懂技术开好车,让老百姓坐好,还要认得清路,把老百姓带好。公务员是代表国家从事社会公共事务管理的,在整个社会中的作用是很重要的,要想成为一名优秀的公务员,成为人民公仆,就必须有扎实的基本功,也就是要掌握过硬的业务水平和专业技能,这样才能在岗位上,充分发挥自己的专业特长,用自己的专业知识为人民群众服好务,像焦裕禄、孔繁森、郑培民一样,立足本职工作,尽职尽责,真心实意为人民谋利益。(3)作为一名公务员,个人的成长离不开集体的支持。我们要记住,一个人的力量毕竟是有限的,众人捡柴火焰才高,团结才会有力量,才能无坚不摧。就像红杉树一样,树干高达90米,而根却只有34米,红杉树之所以能够抵御狂风,正是因为它们团结一致,根系间纵横错接。从年初的冰雪灾害到年中的汶川地震,从嫦娥探月到神七上天,无不体现了团结的力量,团队合作的精神。(4)如果我有幸能成为一名公务员,我会努力学习,踏实工作,在本职岗位上求真务实、开拓创新,顾全大局、团结协作,成为一名优秀的公务员。

2. 团市委组织一次“百日志愿者”行动,要组织志愿者去交通比较混乱的路口向行人宣传交通安全知识并维持交通秩序,请问你会怎么安排?

    解析:此题类似于“国际禁毒日,某市组织远离毒品、珍惜生命的宣传活动”、“领导派你带领单位10名团员到社区做义务普法员”以及“奥运年到了,很多农村妇女也赶着生奥运宝宝的风潮,很有可能超生,领导让你组织1次活动,遏制这股风潮?”等其他类似的法律法规宣传活动。

   测评要素:计划组织协调能力

   答案要点:(1)表态,团市委通过志愿者宣传交通安全知识,维持交通秩序,加大文明出行、文明行车的宣传力度,我认为很有必要也很重要,我会努力圆满完成任务。(2)根据交通部门提供的信息,就活动的内容(根据目前的交通状况确定重点宣传的法规)、时间(高峰时段)、地点(按照交通混乱程度分级、分组,以合理分配人员)、方式(以劝阻和传单、宣传展板、条幅,媒体宣传等多渠道多种方式)和参加活动的志愿者(名单及联系方式)、工作人员等相关人员做好计划,报领导批准。(3)准备好宣传材料、佩戴的标志,指派专人负责撰稿、联络、布展,与交通部门联系协调工作,确定活动时间、地点,并请专家做好志愿者分组培训等工作。(4)活动进行过程中,通过这种媒体和渠道辅助宣传交通法规。每天对志愿者的工作进行总结汇报,确保志愿者的安全,并帮助志愿者及时解决遇到的问题。为保证活动效果不断完善活动方式、方法。(5)活动结束后,做好总结,向领导汇报。

3、领导把一项工作交给你负责,你提出了一套工作设想,自己觉得特别满意,但是同事们对你的设想提出了很多不同意见,争议很大,你会怎么处理?

    解析:此题考察的是处理同事关系能力,类似“你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?”

   测评要素:协调人际关系能力

   答案要点:(1)首先对同事表示感谢。同事们提出不同意见,是对自己的帮助和支持。只有大家团结协作,集思广益才有利于工作的开展。(2)谨慎调查研究同事们所提意见的合理性和可行性,并对自己的工作设想进一步反思,看是否存在未考虑周全或者有待完善的地方。(3)如果同事的意见确实合理、可行,要及时对自己的设想进行完善;如果同事的意见并不科学,并确定自己的工作设想比较科学,我会找合适的机会跟同事从新讨论,再次把我的工作设想和方案非常细致地向同事们介绍,并进一步拿出合理的证据说服同事,感谢同事对我的支持。(4)在取得同事们的支持以后,我会将我的工作设想拟定一份详细的书面报告,报领导批准,(5)我相信,只要我们能够从工作大局出发,本着求同存异的原则去看问题,最后一定能够得到一个圆满的结果。

4.领导交给你一项任务,要求一个星期内完成,但是你做了几天之后发现即使做2个星期也不能完成,你怎么办?

    解析:此题类似“如果你手头上的工作已经非常繁重,但领导又安排了其他的任务给你,你怎么办?”以及“同一天,两位领导交给你两份工作,要求你一天完成,可下班时,你只完成了一位领导交代的任务,你怎么办?”。

   测评要素:计划组织协调能力

   答案要点:(1)领导安排任务给我,这是对我工作能力的肯定,我一定不辜负领导对我的期望。(2)领导要求在一周内完成工作,首先,如果加班加点我可以将工作按时按质完成,我会尽量加班完成工作,不给其他同事带来麻烦。如果加班加点也无法完成,我会及时向领导汇报,如实把情况告诉领导,征求领导的意见,根据工作轻重缓急情况,看是否可以延长时间,或者申请增派人手协助完成,或者把一些任务分给其他的同事。(4)总之,我要确保工作高效率、高质量地完成,不耽误工作进度,相信通过领导的支持,自己和同事们齐心协力一定可以将任务顺利完成。

                                     

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