自从重组完成以后，中国联通无疑都是最为低调的运营商。没有中国电信天翼189广告那样火爆，也没有中国移动资费激降那样诱人，我也曾在以前的文章中发问过，联通在做什么？难道是要在忙着攘外必先安内吗？

最近一段时间，联通终于开始频频出招，虽然都不算惊天动地，也没有烧上几把大火，甚至还被很多人看轻，但就是在这些“小动作”背后，可以看出中国联通正走在一条正确的路上。

首先，中国联通将www.10010.com网上营业厅实现了全国统一，看似平淡无奇，但对于移动互联网的应用来说，必将发挥巨大的作用。对于用户最大的难点无疑是域名难记、这个10010无疑将解决这个问题。具有电子商务和付费功能的互联网网站应用，最大的威胁是山寨网站，运营商的多域名网站群未来将面对山寨的巨大挑战，多年来网上银行已深受其害。面对无处不在的山寨，最好的办法就是用一个简单好记的名字让山寨无可遁形。当然，全国统一的网上平台，才真正有了互联网味道。世界就是如此，曾经的全国甚至世界性网站要在各地完成本地化落地，而条块分隔的网站要实现统一，这就是辩证统一，是大势所趋。

其次、联通推出“一卡充”充值卡，虽然很多人不以为然，但我却认为意义深远。其实，在全国范围可交费不是什么新鲜玩意，中国移动几年前就可以实现，但中国移动一直以来仅仅把异地充值当成是对用户提供的一种超值服务，等于是说“如果你在异地欠费，那我们可以帮你实现交费与通话”，始终停留在战术层面。而这次的中国联通将全国充值做到了战略层面，不分本地和异地，无疑是青出于蓝而胜于蓝。这一点，值得其他运营商好好思考一下了。

然后，联通最近开通了支持北方十省（北京、天津、河北、黑龙江、辽宁、吉林、山东、山西、内蒙古、河南）1.2亿固网用户网上交费功能。相对移动来说，电子渠道是联通的绝对弱项，在原联通与网通整合的关键时刻，能够快速提升电子渠道能力也成为了联通发展的突破口。联通本来就拥有相对不错的BOSS系统支撑，相信，在实现了网上交费以后，联通会继续深化和完善电子渠道功能，不仅仅是网上，也包括自助终端。

可以说，重组以后，3G之前，中国联通采取了“韬晦之计”，这与三国时刘备的青梅煮酒论英雄何其相似，而恰好联通在三家运营商中的地位和蜀国相似。也许现在联通的很多举措现在还不显山露水，但假以时日，必定会收获不小。

据马继华认为，现在的中国联通正在实行“运动战”策略，既然我在各个市场都不如你，那我可以集中优势资源，形成一个一个的拳头，在全国大市场中寻找战机各个击破，而“你打你的，我打我的”正是运动战的精髓之一。可以预见，一旦中国联通资源整合成型，必定会在特定市场区域掀起不小的波澜。

如今3G发牌，希望中国联通不为所动，能够继续按照自己的步调前进，而不是成为“被刘翔带乱了步伐摔倒在终点前的杜库雷”。一句话：走自己的路，让别人说去吧!