加载中…高端实战管理培训专家刘成熙为杭州某美品牌管理有限公司成功授课《战略引领企业高质量发展-中高层管理
(2024-12-06 08:44:02)
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刘成熙老师 |
分类： 授课企业精彩报道 |
高端实战管理培训专家刘成熙为杭州某美品牌管理有限公司成功授课《战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目8天-第四期-高效团队建设与沟通协同技巧》课程
【欢迎国内外企事业单位，国企，上市公司，中大型企业，各大高校EDP,各大企事单位培训中心，培训机构，长期直接合作，欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672，享受更多服务】
授课时间2024年12月2号（1天）杭州
客户行业：美妆行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
某美集团是杭州某美品牌管理有限公司旗下品牌。某美集团于2007年创立，在13年的发展中秉持初心，坚
定于“”发现美、服务美、传播美、创造美”的信念。在集团业务上，某美有别于传统的品牌孵化公司，致力
于为品牌价值发掘、品牌建设、品牌战略定位、品牌推 广、销售渠道开发与维护、等一体化的服务，有着全球
化的渠道和销售网络，为品牌实现从创建到销售渠道打通，与品牌共创共赢。2021年杭州某美品牌管理有限公司东莞 分公司成立创建自主国产品牌
KOUY 、DR.DH，同时也引进多个进口品牌：TCONE/
HINTIP/DEEOM，涉及彩妆、护肤和洗护，成立直播公司。
培训对象：中高层管理者
课程收益：
掌握战略的思考，能认清形势，分析产业影响，全局思维，战略理解与业务承接能力。
学会清晰掌握公司战略的规划，目标分解，主动承接公司战略总目标清楚理解组织运作。
能落实公司的战略，掌握其方法，对齐组织战略，执行战略方针
全面落实规划安排，提升工作效率，强化分工，提升时间管理与计划管控
通过同他人的合作，实现组织协同，跨部门合作，权责互动、流程交互，解决冲突。
构建团队文化，提升执行力，学会任务分配，授权管理，激励推动，培养下属。
提升绩效，学会控制绩效，监查反馈，解决问题，应变调控， 绩效管理。
全面提升领导力，建立卓越 领导地位，影响个体， 带动群体，果断决策。
课程大纲：
课程七：高效团队建设与沟通协同技巧
第一单元：建立高绩效团队
第二单元：沟通对组织的重要性
第三单元：沟通的意义，障碍和认知
第四单元：跨部门沟通的要点
第五单元：跨部门沟通的关键技巧
第六单元：组织行为与冲突管理
第七单元：组织协同与发展
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过580天。
295 华润电力广西公司 MTP管理者的必修课 2024年6月30号
主讲：刘成熙老师
296 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目-管理者角色认知与职责 -第一阶段
2024年8月30号 主讲：刘成熙老师
297 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目 -问题分析与决策方法-第一阶段
2024年8月31号 主讲：刘成熙老师
298 华南中外运供应链管理有限公司 MTP-基层管理干部管理能力提升
2024年9月11-12号 主讲：刘成熙老师
299 福汽集团子公司金龙客车 MTP-中层管理干部管理能力提升
2024年9月20-21号 主讲：刘成熙老师
300 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目-第二期-目标管理与计划落实
2024年10月8号 主讲：刘成熙老师
301 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目-第二期-分工与授权技巧
2024年10月9号 主讲：刘成熙老师
302 云南白药集团股份有限公司 储备主管全面管理提升 2024年10月22-23号
主讲：刘成熙老师
303 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目8天-第三期-部属培育与人才激励技巧
2024年11月16号 主讲：刘成熙老师
304 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目8天-第三期-绩效考核与管理技巧
2024年11月17号 主讲：刘成熙老师
305 杭州伸美品牌管理有限公司 战略引领企业高质量发展-中高层管理能力赋能项目8天-第四期-高效团队建设与沟通协同技巧
2024年12月2日主讲：刘成熙老师
刘成熙老师重要介绍及品牌知名度：
中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理（累计200天以上）
TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域（累计200天以上）
TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)；
TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗（累计上300天以上）；
TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上270天以上）；
TOP6-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上）
TOP7-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP8-系统思考与科学决策（累计250天以上）创新思维（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）
TOP9-创新管理与变革管理之道（累计上170天以上）高效人士7个习惯（累计上160天以上）；
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力（累计150天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）；
TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销（累计300天）
TOP13-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）目标管理与计划落实（累计160天以上）
TOP14-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课
New-企业战略管理与策略规划（2天）
New-BEM战略解码与执行工作坊（2天）
New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天）
New-战略业务规划与组织协同（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业价值创新与再成长之道（2天）
New-企业经营思维提升（2天）
New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天）
New-经营效率分析与问题解决技巧（2天）
New-企业成功运营与高效协同（2天）
New-组织诊断与经营管理提升（2天）
New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天）
New-创新管理与领导变革之道（2天）
New-组织协同与无边界管理（2天）
New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天）
New-组织盘点与经营能力提升（2天）
New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-系统思考与科学决策（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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