【二次返聘】高端著名实战管理专家刘成熙老师深圳市丰巢科技有限公司授课《区域市场经营规划与执行落地-第二期》课程

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本课程累计授课160天以上

授课时间2023年9月22号（1天）杭州

客户行业：物流行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 

深圳市某巢科技有限公司，致力于研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“某巢“智能快递柜，以提平台化快递收寄交互业务。2015年6月6日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司联合公告，共同投资创建深圳市某巢科技有限公司，研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“某巢”智能快递柜，以解决快递末端难的问题。

培训对象：城市负责人

课程目标：

掌握区域市场战略规划与战略管理的应有认知。

掌握区域战略规划整体架构，学习战略规划技巧与工具

掌握制定区域战略规划的方式，学会区域市场战略分析技巧

掌握区域战略运营技巧，以及如何控制运营。

掌握区域市场战略KPI的制定与分解技巧，层层落实到具体的岗位

掌握区域战略执行的三大流程（人员，绩效，运营）

掌握销售团队的管理与人员激励技巧

课程大纲：

第一单元：区域市场战略规划

一. 区域市场战略规划导论

二. 区域市场分析技巧

三. 区域市场战略规划的方法与工具应用技巧

四. 区域市场战略拟定

第二单元：区域市场战略执行

一. 区域市场战略的执行（制定战略KPI进行分解）

二. 区域战略执行三大流程

第三单元：区域市场销售团队管理与激励

一. 销售团队模式对管理风格的要求

二. 设计和分解销售指标

三. 销售计划、指挥与控制

四. 业务人员激励与管理

五. 销售部门的组织与领导

刘成熙老师重要介绍及品牌知名度：

中国高端实战管理专家清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型中高管定制组合型课程首选专家；20年以上专业授课经验精研战略经营管理营销人资。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1500多家中大型企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；律师背景超强逻辑思维及框架构建专业课程体系。专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续九年授课每年达到280天以上，返聘率90%。

刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)；

TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上）

TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上）

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上）

TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）……

众多课程客户续签率非常高。

高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）

New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）

New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）

new-非职权影响力（2天）

new-系统思考与科学决策（2天）

New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）

New-创新驱动企业发展战略（2天）

New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）

New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）

New-基于BLM模式的战略与执行（2天）

New-战略管理与策略规划（2天）

New-企业战略创新与变革（2天）

New-企业战略思考（2天）

New-战略解码与落地执行-工作坊（2天）

New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）

New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）

刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；