加载中…A-27.2-组织诊断：六个盒子的理论与实践-（2天新版）-刘成熙老师
(2023-07-07 16:38:22)
标签：
刘成熙老师领导力 |
分类： 2025年最新精品课程 |
主讲：刘成熙老师
课程模型
基于开放系统的六盒模型作用机理
六盒模型循环实践框架
课程训练目的：
掌握组织动力学教授-韦斯伯德-六个盒子的逻辑、理论基础和应用场景
掌握使命目标-组织结构-关系流程-奖励激励-支持机制-管理领导的诊断方法，工具，流程和输出要求
掌握应用六个盒子的真实案例及落地实操经验
掌握六个盒子实操方法，能进行初步诊断和评估，做出相应的输出
掌握不同业务情境中每个盒子的影响和干预策略
讲师风格：
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具,
使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
学员对象：中高层管理
课程大纲 （2天12小时） AM9:00-12:00,PM13:30-16:30
精彩见证-刘成熙老师领导力课程授课企业（累计280天以上）
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