精彩见证刘成熙老师为东莞科技创新金融集团有限公司成功授课《系统思考》课程

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精彩见证刘成熙老师为东莞科技创新金融集团有限公司成功授课《系统思考》课程
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授课时间2023年6月9号(1天)深圳
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
东莞科技创新金融集团有限公司是东莞科技创新金融集团有限公司旗下品牌。东莞科技创新金融集团有限公司在2015年07月02日创建,公司所在地址为广东省东莞市松山湖园区新城路5号1栋1001室,位置优越;主要市场领域为创业投资、创业投资咨询、创业空间服务、股权投资、债权投资、项目投资、资产管理、企业管理咨询、企业管理策划。企业性质为有限责任公司(国有独资),注册资本50000万。
培训对象:中层管理人员
课程目标:
提升中高层管理者管理思维,转变管理方式,成赋能领导者,适应新时代的发展
提升管理格局与前瞻性提升,能从全局出发思考问题,提升系统思考能力
提升管理者对上,对上,平行的沟通与协调技巧,提升工作效率与组织协同性
提升自己的情商,使自己的领导方法更灵活;对自己情商的强项和弱项有详尽的认识
评估对他人的影响,通过发展领导者的情商来提升企业文化,发展高情商团队
课程大纲:
第一单元:管理思维提升与转变
一、 新形势形态下的企业经营环境的巨变与思维转变
二、 重新定义新时代的管理者
三、 管理的思维与认知提升
四、 领导者如何掌握赋能领导力
第二单元:管理格局与前瞻性提升
一、 什么是全局观念
二、 全局观的四个核心维度
三、 成功管理者如何培养全局观
四、 个人格局修炼
五、 系统思考的要诀
六、 系统思维基模
七、 系统思考中,基模的三种用途
八、 系统思维的8大法则的应用核心
第三单元:管理沟通技巧
一、 上对下的沟通—教导与激励(对下属)
二、 上对下的沟通技巧-(对下属沟通的情景技巧)
三、 下对上的沟通-报告与建议的逻辑
四、 向上沟通与技巧-和谐与一致
五、 向上沟通与技巧--重视情商
六、 有效的进行跨部门沟通的五大重点
第四单元:高情商修炼提升技巧
一、 为什么领导情商如此重要
二、 你合适那种领导力风格
三、 情商新模型与修炼
四、 提高领导者的情商的“五步法”
五、 成为高情商领导者
六、 创建一个高情商工作场所
七、 8大法则,打造高情商团队
精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课200天以上。
107 广州汽车集团股份有限公司 2023年6月8号 系统思考与科学决策技巧
主讲:刘成熙老师
108 东莞科技创新金融集团有限公司 2023年6月9号
中高层管理能力提升-系统思考与全局观
主讲:刘成熙老师
刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
刘成熙老师曾是著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),19年管理咨询与培训功底,全面深入了解海峡两岸企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内,
中国实战派讲师100强之一,海峡两岸讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累计上510天以上);
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙(累计上300天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力(累计上270天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上230天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计190天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上280天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)系统思考与创新应用&
系统思考与科学决策(累计180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上150天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上170天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力(累计150天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计130天以上);卓越绩效管理(累计130天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计190天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学(累计200天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计130天)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计110天以上)新生代员工管理2.0版(累计100天以上)目标管理与计划落实(累计140天以上)
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维(累计180天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计100天以上)……
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-系统思考与科学决策(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-战略管理与策略规划(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-战略解码与落地执行-工作坊(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;