全经联商学院管理案例沙龙第十三期于11月月30日晚七点到九点在远洋光华国际顺利举行。本次沙龙案例分享人为全经联写字楼专业委员会理事、全经联地产研究员、稳盛投资管理有限公司资产管理总监吕丽华女士，吕丽华女士有超过17年的房地产从业经验，长期从事并擅长于高端持有型房地产项目的策划、招商、运营及资产管理工作，对操作国际性的大客户有丰富的实战经验。加入稳盛投资管理有限公司（由金地集团设立的专注于中国房地产投融资的专业私募基金管理公司）之前，吕丽华曾在上海凯龙瑞项目投资咨询有限公司工作并担任资产管理副总裁。她参与过的资产运营典型案例是位于北京朝阳区东三环的嘉盛中心(Nexus Center)项目。本次沙龙吕丽华女士以嘉盛中心为例与大家分享一些体会与心得。

案例简介：

嘉盛中心是富力地产2005年开发建设的CBD高档写字楼项目, 位于北京东三环北路甲19号。2007年12月富力将该项目整栋出售给拥有外资背景的北京蓝泉物业管理有限公司，并由上海凯龙瑞房地产投资公司负责其资产管理。该项目于2008年2月落成，项目出售时出租率约为40%，租金为每天每平方米6－8元（不含物业管理费在内）。2009年11月18日，嘉盛中心由于产权清晰、业权统一、大厦内租客背景优良被SOHO中国以总价23.4亿元、境外股权转让的方式收购。

嘉盛中心的收购从一个侧面反映出产权明晰、业权统一的优质项目必然受到投资者的追捧。本期管理案例沙龙将以嘉盛中心的运营管理为例，与大家分享：

1、持有型物业与散售型物业的特点与操盘重点；

2、持有型物业在开发商角度与基金公司（或投资人）角度在运作项目层面有何不同？

3、什么是资产管理？或者说在投资人眼里资产管理的概念是什么？

4、资产管理的职能与价值；

5、细节、流程、制度的重要性；

6、成本及产出？花钱的原则。

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案例分享人：全经联写字楼专业委员会理事、全经联地产研究员、稳盛投资管理有限公司资产管理总监吕丽华

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沙龙现场

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沙龙现场

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沙龙现场

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现场交流

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现场交流

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北京中天世纪房地产开发有限公司营销副总监赵丹女士首次参加全经联商学院管理案例沙龙

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嘉实基金房地产投资管理公司REITS业务发展主理杨海山博士

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全经联写字楼专业委员会副主任、北辰写字楼公司总经理孙东樊

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全经联写字楼专业委员会理事、世邦魏理仕北京IFC物业服务中心总经理关宏

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全经联理事、世邦魏理仕投资服务部中国区董事张芳

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全经联常务理事、万达集团商业地产研究部总经理王鹏

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全神贯注

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