全经联每周一星:牟果先生
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soho现代城上海复地集团死套建外soho中国杂谈 |
分类: 每周一星 |
本人牟果,1968年出身于重庆。1989年本科毕业,2001年完成海外修学,获得管理经济学硕士学位。
2001年,伴随国内蓬勃兴起并飞速发展的房地产服务行业,先后在新加坡怡安产业上海公司、中国国际贸易中心酒店物业管理公司、上海复地集团任职,从事设施管理、资产服务、项目策划、写字楼租赁、商业经营等业务,目前任职于富力北京商业营运中心担任副总经理,负责购物中心营运管理。
生活理念与个人爱好
生活理念:忠于朴实,不做作;勇于担待,不崩溃。(只要不是2012年那种天崩地裂,呵呵)
最大的业余爱好:摄影。
最喜好的宠物:猫咪。
最重要的人生目标:阅遍大美中国。
个人网上空间:http://my.poco.cn/id-53827098.shtml(内含照片、短文、诗歌等玩伴,欢迎访问)
对行业的主要思考与观点
住宅是快餐靠流转,商业是正餐讲步骤。混淆二者可以忽悠,非专业操作必入死套。
散售型商业综合体的的成功纯属个案,比如SOHO现代城;一个模子拷贝出来的建外SOHO商业遇到的那么多不美好就是明证。
商业区域实行集中式的规划异常重要。打个不恰当的比喻,四处开花的商业配套犹如被城管追着到处跑的街头商贩,没有形象,难言商誉,存活的基础就是低质少收。而且如果商业面积供大于求,则造成投资无效,闲置浪费,损失的是整个社会的效率。
社区商业必须满足8小时之外的日常生活需要,在面积、户型、开间、水电等方面符合后期经营的需要,如是,社区商业就能搞提高存活率,并获得资产增值。
对全经联的期望
积极巩固现有机制,发挥平台、交流、桥梁作用,为中国商业地产专业人士的进一步提升和发展贡献力量。
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