主持人：
傅 硕：新浪乐居豪宅频道主编

嘉 宾：（依照发言顺序）
刘   东：  庞博国际 执行董事
蔡 洁： 全经联常务理事、一研九鼎营销策划有限公司 首席执行官
李 敏： 中国奥园地产集团股份有限公司北方奥园置业 总经理
左奕阳： 世邦魏理仕海外推广住宅部 经理
韩 乐： 北京盘古氏投资有限公司 营销总监
王   浩： 全经联常务理事、旭辉地产北京区 总经理助理/销售总监
杨建新： 中国奥园地产集团（北京项目公司） 总经理助理/营销总监

嘉宾精彩观点：

刘东：
CBD空置率最低的是豪宅，售价最高的是豪宅。
股市上做进攻、在楼市上做防守的人购买豪宅的机率较大。
做豪宅要对未来市场有前瞻预判能力。

蔡洁：
北京的豪宅大多建立在野蛮、粗暴的炒作上。
真正的人本位的性价比才是豪宅的本质。
没有细节感精雕细琢感的肯定不是豪宅。
住豪宅的仆人多过主人。

李敏：
现在豪宅没有创新的理念融进去。
要追求豪宅的品质感，从产品硬件上，要坚持几十年不落后的模式。

左奕阳：
豪宅产品不仅讲产品，讲舒适度，还讲一个信任的问题。
要向海外豪宅市场学习在细节和标准化上的一丝不苟。

韩乐：
从很多普遍客户来讲，没必要把豪宅的客户阶层想得太高。
在考虑豪宅客户的时候要考虑其分散性。

王浩：
在北京说豪宅或者谈豪宅还为时尚早，北京很多的豪宅远远没有达到豪的地步。
豪宅首先是作品，其次才能称之为商品。
豪宅一定要有一个产业链支撑，例如规划公司、设计公司、物业公司等相互链接。

杨建新：
消费者的认可是豪宅的标准。
要对得起最终为你买单的这些客户，要对得起项目所在的区域环境，要对得起建设过程中时代所赋予的使命，只有具备这三点，才有资格做豪宅。