全经联商学院管理案例沙龙第三期如期举行

2009年8月4日晚上7点，全经联商学院管理案例沙龙第三期——“房地产招投标管理”于地坛公园方泽轩西殿宏道盛堂顺利举办。 全经联常务理事、中新集团副总裁马维国先生就“房地产招投标管理”这一主题和参与沙龙的各开发企业老总进行了丰富生动的经验与案例分享。结合多年实际工作经验，通过理论结合案例的方式进行了经验分享。通过交流实践经验，与会成员对于如何做好房地产招投标管理有了更为清晰的认识。

【本期讲师：全经联常务理事、中新集团副总裁马维国先生有声有色的进行着课程的讲解】

房地产招投标管理是房地产企业管理和项目管理的一个基本工作模块，是项目采购管理的核心，其工作质量的优劣直接或间接影响到项目的质量、价格与进度三个环节。做好招投标管理，对于提高企业成本控制水平，保障产品的质量，提升企业抗风险能力和市场竞争能力，具有极其重要的意义。本次沙龙中，马维国先生结合个人二十多年一线经验，从招投标工作的体系建设到招投标工作流程，再到个人职业道德要求，结合实际案例进行了生动阐述，对于提升各成员的招投标管理水平起到了建设性的作用。

今后全经联商学院将创造更多的机会，将马总宝贵的经验与更多的房地产经理人进行分享，并通过交流与互动促进房地产经理人职业管理水平的提高。

首次参加全经联商学院管理案例沙龙活动的核心会员
全经联常务理事、北京盛业房地产开发有限公司总经理王子晨先生

首次参加全经联商学院管理案例沙龙活动的核心会员
全经联常务理事、北京西贵国际房地产开发有限公司总经理樊建伟先生

首次参加全经联商学院管理案例沙龙活动的核心会员
知名地产博客、地产中国网豪宅别墅主编傅硕

全经联商学院管理案例沙龙是房地产经理人“自我教育、分享经验、相互学习、共同成长”的平台，案例由全经联成员根据自身实际工作经验总结提炼，定向邀请全经联成员中房地产开发企业的高管参与。沙龙以案例的互动交流、思想碰撞为主要形式，以发挥每个成员的参与性、积极性与创造性，取得分享经验、激发创意、共同进步的成果。沙龙每期限额十五人左右。

管理案例沙龙倡导的文化是：管理面前人人平等，案例讨论没有对错，理论实践心平气和，思想交流成长你我。

全经联商学院管理案例沙龙场地 地坛公园

怡人的活动场地 地坛公园方泽轩 宏道盛堂

夜已降临全经联核心成员仍在美丽月色下交流实践经验

活动相关报道：

http://www.quanjinglian.com/?action-model-name-commercialCollege-itemid-9

全经联商学院管理案例沙龙第二期相关链接：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d71e7550100duk5.html

全经联商学院管理案例沙龙第一期相关链接：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d71e7550100djz7.html

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