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(2009-07-01 18:01:33)
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全经联纵论社区商业如何发展
全经联商业地产专家委员会近期工作目标，将着重于推动中国社区商业的健康发展。因此在6月30日 的活动现场，无论是领导的致辞，还是社区商业经验交流会上做主题发言的专家，无不围绕中国社区商业开发所存在的问题、在实战中所遇到的难点及对策发表了激 情扬抑的主题演讲，同时对全经联商业地产专家委员会未来的发展方向提出了许多期盼。以下是各位领导及专家在交流过程中奉献的精彩观点。
（图片对应的嘉宾）
1.全经联商业地产专家委员会顾问
2.全国工商联房地产商会秘书长
3.全经联常务副主席兼秘书长
4.全经联商业地产专家委员会主任委员
5.全经联商业地产专家委员会常务副主任
6.全经联商业地产专家委员会副主任委员
7.全经联商业地产专家委员会副主任委员
8.全经联商业地产专家委员会专家委员
9.全经联商业地产专家委员会专家委员
10.全经联商业地产专家委员会专家委员
11.全经联商业地产专家委员会专家委员
12.全经联商业地产专家委员会专家委员
13.全经联商业地产专家委员会专家委员
14.全经联商业地产专家委员会专家委员
15.万达集团商业地产研究部总经理
16.全经联商业地产专家委员会专家委员
17.北京世茂投资发展有限公司副总裁
精彩观点：
荀培路：
1.首先我代表中国城市商业网点建设管理委员会表示热烈的祝贺。专家委员会成立以后，能够在社区商业有所建树，我认为是功德无量的。
2.社区商业这几年发展的不够，原因有几个特殊的原因，体制改革确实是当务之急；过去搞住宅的时候，由于开发商规划漏洞没有考虑到商业的配套，这是第二个原因。
3.希望我们商业地产专家委员会成立以后，能够注意九千亿经济适用房的建设，我们愿意和全经联的专家委员会一起把这个事情做好。
4.一个城市的宜居程度体现在社区商业的建设，这块做好了，这个城市基本上商业网点配套也和谐了。另外大家注意，专业市场和专业区体现了一个城市的活力，经济活力，所以这四块应该说是各地商业网点规划的重点。
5.另外我也表一个态，通过我们做社区商业的配套，业态怎么样，建筑形态怎么样等等，经过我们的努力，能找出一些模式出来。抓典型，推动全国的社区商业发展，这是我们协会应该做的事情。
钟彬：
商会主张中国的地产应该由住宅地产往商业地产发展，我们的行业应该转向绿色地产，在这两个转型里面，商业地产转型非常重要。为了行业的发展，也为了企业的健康发展，加强对商业地产的研究，加强对优秀商业地产之间的相互交流，形成一个商业地产很好的智库，对全经联、对我们房地产商会、对我们行业都是一个非常好的事情。所以在这里我代表全国工商联房地产商会，代表聂会长对我们专家委员会的成立表示祝贺。谢谢大家！
杨乐渝：
1.商业地产无论是模式还是框架，无论是产品的定位与规划设计还是产品的建设营销与后期运营，每个环节都充满了未知与挑战，充满了困惑与冲突，需要不断的向实践学习，需要一线实践的总结，实战经验的交融，跨地域的相互学习，各方力量的紧密结合。
2.全经联成立商业地产专家委员会表明全国房地产经理人对商业地产的关注，对促进商业地产健康发展的愿望与决心。社区商业是全经联商业地产专家委员会关注和行动的第一目标。
3.现在需要采取行动，从项目入手，从制订标准的层面采取社区商业开发中的屏障，探索出一条各方共赢的道路。
董利：
1.关于商业地产专家委员会的成立，我想表达三点感受，第一感谢信任；第二全力以赴；第三，不辱重托。
2.商业地产专家委员会宗旨是：整合资源、相互交流、共同发展。
3.专家委员会的工作范围：（1）总结联盟成员内部项目的开发经验，开展统计与调查研究，参与制定行业标准与规范，探索商业地产项目可持续发展的新途径；（2）举办论坛，专业评审、论证，出版专业的书刊、资料，提供服务，组织业务培训，提高商业地产项目及经理人的专业化水平；（3）开展国际间专业交流与合作，吸收国际先进的商业地产开发经验，加强与国际的合作。
4.全经联商业地产专家委员会的工作重点是社区商业。近期的目标和计划：一是社区商业，主要开展工作是社区商业调研、社区商业培训、和巡回交流指导。二是商业地产，对联盟中更多商业地产项目的发展，专家委员会整合资源，给予支持。如招商和专业方面的支持。
5.说一下专业的交流，我想这个是未来我们全经联商业地产专家委员会的特色，要在项目之间形成一个互动的机制，形成定期的实战交流互访机制，一切从实际、从实战出发。
6.专家委员会努力的方向：一是打造中国商业地产最具实战能力的专家团队，第二，打造一个务实高效的商业地产专业支援团队，第三点是希望为中国的商业地产发展作出贡献。
7. 今天很多到会的商业地产大腕们成为了全经联商业地产专家委员会的专家委员，希望大家今后一起努力，发挥更大的作用，支持全经联盟商业地产事业的发展，支持市场中更多商业地产项目的发展，
8. 今后，商业地产专家委员会工作的风格特点就是务实、高效。
贾玉鹏：
社区商业是商业的重要组成部分，关系到城市的宜居和社会的安定。目前社区商业在运营中存在着诸多问题，影响了开发进度、更影响着社会的和谐发展，所以社区商业将是商业地产专家委员会成立后期的重要的工作。
李战洪：
1.开发社区商业的体会就三个，我归纳成三个相适应。
2.一是做商业地产项目的时候要和城市发展水平相适应。
3.二是与城市的特色有适应。
4.三是要与企业的商业模式相适应。
5.补充一点：做商业地产的时候，一定要考虑同纬度市场。
6.希望今年商业地产专家委员会的成立能够推动城市的进步，推动商业地产行业的发展，能够加强更多的专业交流。
沈文：
1.衷心的感谢工商联商业网点建设管理联合会还有我们全经联为我们大家搭建了这么一个久已盼望的专业化的平台。
2.随着中国城市化进程的发展，商业地产的魅力和魔力愈发的显现出来，已经成为地产界开发的最高的境界，我们商业地产是不可复制的，是一个魔力十足的产品。
3.商业地产分为系统表现形式，一种是便利商业，一种是引领商业，还有社区商业、地区商业。我认为我们这个商业地产专家委员会的成立我觉得是当务之急，当务之急其中要解决的最紧急的就是社区商业。社区商业目前处在了一个特别尴尬的位置，它具备一定规模，也能提供给专业公司一定的经营场所，对某一个区域里面的市场也有一定的吸引力了。但是，往往社区商业和邻里商业、便利商业共融共存在一个商圈范围里面，在这个商圈范围里面，社区商业开发和运营风险比较大。
4.现在目前我们中国社区商业又像雨后春笋一样起来了，如何满足人们的生活品质的提升和要求，如何让开发企业和经营企业获得更多的利益，如何让我们的政府获得更多的税收，还有就业岗位？这些一直以来是困惑着政府的有关部门，还有我们开发商，还有经营者。希望商业地产专家委员会的成立，能为社区商业开发运营作出比较合适的规范性的东西，为我们的开发和运营规避更多的风险，能够推动社区商业的健康发展。
5.具体应该解决哪些问题呢？我举几个例子，比如说我们社区商业到底做多大规模是合适的？再有，两个社区商业之间，应该多少公里是合适的？依据你的社区商业如何做市场和商业的定位？根据你的区域和不同的特点来做，两个社区商业之间如何规避同业态之间的竞争？如何采用用填补空白的形式方便和吸引消费人群，提升人民的生活品质，如何让社区商业不但为社区提供很便利的服务，同时应该具有发展成地区商业的潜力。如何让我们的社区更加节能，特别是我们后期如何解决在运营当中的一些成本降低？如何培训这些训练有术的专业化成员，还有如何充分的利用土地，进一步的节约土地，我们是否可以考虑采用世界先进开发经验，充分的利用城市、地上、地下的空间，把城市和社区走在前列。如果我们专家委员会的成立能解决这些问题，那我们委员会的成立就是一个及时雨。
6.中国商业地产的未来充满了阳光、充满了机会、充满了希望，同时也充满了艰辛、充满了挑战，我们任重道远。
胡梅：
1.我们做社区商业的时候怎么样去做，应该做多大的体量，放在什么样的地方是最核心的问题。
2.社区商业现在存在很多的问题，开发商不管把社区商业作为持有、经营，还是卖掉，都是必须要解决的，首先就是一个规划体量的问题；第二个，要满足功能的问题。
3.社区商业很多了，应该打造自己的特色。
黄玺庆：
1.社区商业开发，我讲三个字：第一个字是“中”，中国的中，有两层含义，一个好的成功的社区商业第一个要适中，第二个中的含义是要集中。
2.第二个应该是“透”字，第一个含义是透出，整个的商业要透出来。另一个是透气，每一个商铺都要有足够好的展示面。
3.第三个字是“活”。建筑形态上要足够的灵活，第二个营销手段要活。
张天彦：
1.社区商业更多的应该讲定制。开发社区商业第一个要考虑到社区商业的半径和定制的问题，另外就是商业社区的文化氛围和商业设施。
2.商业地产项目开发企业在开发建设之初应该首先确定业态定位，确定招商的内容，规划之后把每个招商的定位作为一个单独的市场。
3.现代的商业和以往的定制不同，最突出的特点是变传统的工业化到现代服务的观念，是观念的转变而不是简单的招商关系，重在服务意识的体现。社区定制商业有几个优点，保证运营的有序性，提高社区商业的竞争力，有利于促进社区和谐。
4.定制的商业要求企业有过硬的软件条件，现在我们可能还不适应，很多都是搞住宅开发的，实际上是开发商按照自己的要求做的，所以我觉得柔性管理的发展是定制商业成功的关键，文化创意产业的融入对商业地产的附加值的提升具有重要的意义。
5.祝我们全经联盟商业地产专家委员会能够更切合实际，在各位专家的支持下，把社区商业真正的总结出经验来，同时也为我们社区的消费者提供更好的体验式的服务文化，最终为我们地产开发，产业链条上不缺项作出更大的努力。
王新：
1.做商业地产，除了开发商以外，还有一个重要的团队就是地产的专业顾问团队。
2.商业配套与商业规划对大型居住区的影响相当大。
3.真正的做商业地产需要一个统一的定位的考量，包括经营也是需要的，如果有统一的经营和业态规划统一的考量的话，他对适应这个市场的时间和周期就会缩短。
4.一些商业业态发展的新形式，可能比较适合社区型的商业，是一种“生活方式中心，”更加强调舒适度、体验和主题特色。
闵昱：
1.今天谈一下商业地产的三个趋势，第一个趋势是商业的专业化是越来越强。
2.第二个是网络商城的趋势，可能颠覆这个商业地产的模式。
3.第三个趋势，订单式商业地产的趋势。
陈建明：
1.我想讲一个生态链的问题，对社区商业地产包括三步，一个是区域的商业中心；第二个是社区的集中商业；第三个是就是零散的小商业。谈社区商业必须要有生态链的概念。
2.社区商业规模有效界定对开发商来说至关重要，既然是生态链大家必须关注到社区商业和区域商业中心，以及便利的经营商业之间的关系。社区商业，尤其是社区的集中商业面对区域商业中心极大的挑战和扼杀。
3.第三个问题应该说全国性城市化的发展，包括每个区域城市定位的变化，发达区域社区商业的发展一定考虑商务发展的趋势。
4.目前这个阶段，全经联商业地产专家委员会的成立的确是很重要，很切合时机的。在过去七到八年的时间，北京、上海这样的城市快速发展，社区商业和区域购物中心有很多的经验、教训，现在中国的商业地产开发的战场已经快速铺到了二三线城市，在这个阶段如果很好的把商业地产甚至商业开发的专业化，好的理念，包括一线城市的教训充分的传播到二三线城市，应该说有利于中国整个行业的健康发展。
蔡洁：
1.做跟老百姓有关的才是社区商业的总体营造，甲方是要负责任的。
2.再有就是淡定，真正做到以人为本和便利才行。
3.社区商业最基本的是要做到24小时的服务。
王鹏：
1.社区商业地产和万达的主流产品----城市综合体中的购物中心的商业地产有一定的差异，但是也有一定的共性。
2.无论是区域型，还是社区型商业地产，开发阶段都有几个比较薄弱的环节。这些环节恰恰是商业地产专家委员会可以给大家总结成功的经验，梳理一些失败的案例，归结出一个可以借鉴的版本的地方。
3.作为商业地产开发商，在产业链相关的外部接口也有三个，也是开发商利益相关主体，第一是相关主体消费者。另一个是对投资人。第三就是更高层的，我们的开发商最需要面对的是政府的政策，所以我们希望专家委员会能够跟商业网点规划组织以及一些政府组织在推动有利于这个行业发展的政策方面提供一些支持。
王智明：
1.现在社区商业有很多的形式，有底商、有商业街，但是不能缺少购物中心。
2.凯德的购物中心也应该属于社区商业的范畴。因为它的出现，对于整个社区的经济提升有很大的贡献。
3.把凯德特有的时尚消费理念和社区消费很好的结合起来，社区购物中心的出现也对于整个社区的商业的提升会有很好的触动
王渝旋：
1.首先对全经联商业地产专家委员会的成立表示祝贺。
2.工三项目就是工体和三里屯之间的一个项目，加上三种业态的功能。
3.我们的项目三种业态，酒店式公寓和商业，商业自持和租赁相结合。
荀培路：
1.首先我代表中国城市商业网点建设管理委员会表示热烈的祝贺。专家委员会成立以后，能够在社区商业有所建树，我认为是功德无量的。
2.社区商业这几年发展的不够，原因有几个特殊的原因，体制改革确实是当务之急；过去搞住宅的时候，由于开发商规划漏洞没有考虑到商业的配套，这是第二个原因。
3.希望我们商业地产专家委员会成立以后，能够注意九千亿经济适用房的建设，我们愿意和全经联的专家委员会一起把这个事情做好。
4.一个城市的宜居程度体现在社区商业的建设，这块做好了，这个城市基本上商业网点配套也和谐了。另外大家注意，专业市场和专业区体现了一个城市的活力，经济活力，所以这四块应该说是各地商业网点规划的重点。
5.另外我也表一个态，通过我们做社区商业的配套，业态怎么样，建筑形态怎么样等等，经过我们的努力，能找出一些模式出来。抓典型，推动全国的社区商业发展，这是我们协会应该做的事情。
钟彬：
商会主张中国的地产应该由住宅地产往商业地产发展，我们的行业应该转向绿色地产，在这两个转型里面，商业地产转型非常重要。为了行业的发展，也为了企业的健康发展，加强对商业地产的研究，加强对优秀商业地产之间的相互交流，形成一个商业地产很好的智库，对全经联、对我们房地产商会、对我们行业都是一个非常好的事情。所以在这里我代表全国工商联房地产商会，代表聂会长对我们专家委员会的成立表示祝贺。谢谢大家！
杨乐渝：
1.商业地产无论是模式还是框架，无论是产品的定位与规划设计还是产品的建设营销与后期运营，每个环节都充满了未知与挑战，充满了困惑与冲突，需要不断的向实践学习，需要一线实践的总结，实战经验的交融，跨地域的相互学习，各方力量的紧密结合。
2.全经联成立商业地产专家委员会表明全国房地产经理人对商业地产的关注，对促进商业地产健康发展的愿望与决心。社区商业是全经联商业地产专家委员会关注和行动的第一目标。
3.现在需要采取行动，从项目入手，从制订标准的层面采取社区商业开发中的屏障，探索出一条各方共赢的道路。
董利：
1.关于商业地产专家委员会的成立，我想表达三点感受，第一感谢信任；第二全力以赴；第三，不辱重托。
2.商业地产专家委员会宗旨是：整合资源、相互交流、共同发展。
3.专家委员会的工作范围：（1）总结联盟成员内部项目的开发经验，开展统计与调查研究，参与制定行业标准与规范，探索商业地产项目可持续发展的新途径；（2）举办论坛，专业评审、论证，出版专业的书刊、资料，提供服务，组织业务培训，提高商业地产项目及经理人的专业化水平；（3）开展国际间专业交流与合作，吸收国际先进的商业地产开发经验，加强与国际的合作。
4.全经联商业地产专家委员会的工作重点是社区商业。近期的目标和计划：一是社区商业，主要开展工作是社区商业调研、社区商业培训、和巡回交流指导。二是商业地产，对联盟中更多商业地产项目的发展，专家委员会整合资源，给予支持。如招商和专业方面的支持。
5.说一下专业的交流，我想这个是未来我们全经联商业地产专家委员会的特色，要在项目之间形成一个互动的机制，形成定期的实战交流互访机制，一切从实际、从实战出发。
6.专家委员会努力的方向：一是打造中国商业地产最具实战能力的专家团队，第二，打造一个务实高效的商业地产专业支援团队，第三点是希望为中国的商业地产发展作出贡献。
7. 今天很多到会的商业地产大腕们成为了全经联商业地产专家委员会的专家委员，希望大家今后一起努力，发挥更大的作用，支持全经联盟商业地产事业的发展，支持市场中更多商业地产项目的发展，
8. 今后，商业地产专家委员会工作的风格特点就是务实、高效。
贾玉鹏：
社区商业是商业的重要组成部分，关系到城市的宜居和社会的安定。目前社区商业在运营中存在着诸多问题，影响了开发进度、更影响着社会的和谐发展，所以社区商业将是商业地产专家委员会成立后期的重要的工作。
李战洪：
1.开发社区商业的体会就三个，我归纳成三个相适应。
2.一是做商业地产项目的时候要和城市发展水平相适应。
3.二是与城市的特色有适应。
4.三是要与企业的商业模式相适应。
5.补充一点：做商业地产的时候，一定要考虑同纬度市场。
6.希望今年商业地产专家委员会的成立能够推动城市的进步，推动商业地产行业的发展，能够加强更多的专业交流。
沈文：
1.衷心的感谢工商联商业网点建设管理联合会还有我们全经联为我们大家搭建了这么一个久已盼望的专业化的平台。
2.随着中国城市化进程的发展，商业地产的魅力和魔力愈发的显现出来，已经成为地产界开发的最高的境界，我们商业地产是不可复制的，是一个魔力十足的产品。
3.商业地产分为系统表现形式，一种是便利商业，一种是引领商业，还有社区商业、地区商业。我认为我们这个商业地产专家委员会的成立我觉得是当务之急，当务之急其中要解决的最紧急的就是社区商业。社区商业目前处在了一个特别尴尬的位置，它具备一定规模，也能提供给专业公司一定的经营场所，对某一个区域里面的市场也有一定的吸引力了。但是，往往社区商业和邻里商业、便利商业共融共存在一个商圈范围里面，在这个商圈范围里面，社区商业开发和运营风险比较大。
4.现在目前我们中国社区商业又像雨后春笋一样起来了，如何满足人们的生活品质的提升和要求，如何让开发企业和经营企业获得更多的利益，如何让我们的政府获得更多的税收，还有就业岗位？这些一直以来是困惑着政府的有关部门，还有我们开发商，还有经营者。希望商业地产专家委员会的成立，能为社区商业开发运营作出比较合适的规范性的东西，为我们的开发和运营规避更多的风险，能够推动社区商业的健康发展。
5.具体应该解决哪些问题呢？我举几个例子，比如说我们社区商业到底做多大规模是合适的？再有，两个社区商业之间，应该多少公里是合适的？依据你的社区商业如何做市场和商业的定位？根据你的区域和不同的特点来做，两个社区商业之间如何规避同业态之间的竞争？如何采用用填补空白的形式方便和吸引消费人群，提升人民的生活品质，如何让社区商业不但为社区提供很便利的服务，同时应该具有发展成地区商业的潜力。如何让我们的社区更加节能，特别是我们后期如何解决在运营当中的一些成本降低？如何培训这些训练有术的专业化成员，还有如何充分的利用土地，进一步的节约土地，我们是否可以考虑采用世界先进开发经验，充分的利用城市、地上、地下的空间，把城市和社区走在前列。如果我们专家委员会的成立能解决这些问题，那我们委员会的成立就是一个及时雨。
6.中国商业地产的未来充满了阳光、充满了机会、充满了希望，同时也充满了艰辛、充满了挑战，我们任重道远。
胡梅：
1.我们做社区商业的时候怎么样去做，应该做多大的体量，放在什么样的地方是最核心的问题。
2.社区商业现在存在很多的问题，开发商不管把社区商业作为持有、经营，还是卖掉，都是必须要解决的，首先就是一个规划体量的问题；第二个，要满足功能的问题。
3.社区商业很多了，应该打造自己的特色。
黄玺庆：
1.社区商业开发，我讲三个字：第一个字是“中”，中国的中，有两层含义，一个好的成功的社区商业第一个要适中，第二个中的含义是要集中。
2.第二个应该是“透”字，第一个含义是透出，整个的商业要透出来。另一个是透气，每一个商铺都要有足够好的展示面。
3.第三个字是“活”。建筑形态上要足够的灵活，第二个营销手段要活。
张天彦：
1.社区商业更多的应该讲定制。开发社区商业第一个要考虑到社区商业的半径和定制的问题，另外就是商业社区的文化氛围和商业设施。
2.商业地产项目开发企业在开发建设之初应该首先确定业态定位，确定招商的内容，规划之后把每个招商的定位作为一个单独的市场。
3.现代的商业和以往的定制不同，最突出的特点是变传统的工业化到现代服务的观念，是观念的转变而不是简单的招商关系，重在服务意识的体现。社区定制商业有几个优点，保证运营的有序性，提高社区商业的竞争力，有利于促进社区和谐。
4.定制的商业要求企业有过硬的软件条件，现在我们可能还不适应，很多都是搞住宅开发的，实际上是开发商按照自己的要求做的，所以我觉得柔性管理的发展是定制商业成功的关键，文化创意产业的融入对商业地产的附加值的提升具有重要的意义。
5.祝我们全经联盟商业地产专家委员会能够更切合实际，在各位专家的支持下，把社区商业真正的总结出经验来，同时也为我们社区的消费者提供更好的体验式的服务文化，最终为我们地产开发，产业链条上不缺项作出更大的努力。
王新：
1.做商业地产，除了开发商以外，还有一个重要的团队就是地产的专业顾问团队。
2.商业配套与商业规划对大型居住区的影响相当大。
3.真正的做商业地产需要一个统一的定位的考量，包括经营也是需要的，如果有统一的经营和业态规划统一的考量的话，他对适应这个市场的时间和周期就会缩短。
4.一些商业业态发展的新形式，可能比较适合社区型的商业，是一种“生活方式中心，”更加强调舒适度、体验和主题特色。
闵昱：
1.今天谈一下商业地产的三个趋势，第一个趋势是商业的专业化是越来越强。
2.第二个是网络商城的趋势，可能颠覆这个商业地产的模式。
3.第三个趋势，订单式商业地产的趋势。
陈建明：
1.我想讲一个生态链的问题，对社区商业地产包括三步，一个是区域的商业中心；第二个是社区的集中商业；第三个是就是零散的小商业。谈社区商业必须要有生态链的概念。
2.社区商业规模有效界定对开发商来说至关重要，既然是生态链大家必须关注到社区商业和区域商业中心，以及便利的经营商业之间的关系。社区商业，尤其是社区的集中商业面对区域商业中心极大的挑战和扼杀。
3.第三个问题应该说全国性城市化的发展，包括每个区域城市定位的变化，发达区域社区商业的发展一定考虑商务发展的趋势。
4.目前这个阶段，全经联商业地产专家委员会的成立的确是很重要，很切合时机的。在过去七到八年的时间，北京、上海这样的城市快速发展，社区商业和区域购物中心有很多的经验、教训，现在中国的商业地产开发的战场已经快速铺到了二三线城市，在这个阶段如果很好的把商业地产甚至商业开发的专业化，好的理念，包括一线城市的教训充分的传播到二三线城市，应该说有利于中国整个行业的健康发展。
蔡洁：
1.做跟老百姓有关的才是社区商业的总体营造，甲方是要负责任的。
2.再有就是淡定，真正做到以人为本和便利才行。
3.社区商业最基本的是要做到24小时的服务。
王鹏：
1.社区商业地产和万达的主流产品----城市综合体中的购物中心的商业地产有一定的差异，但是也有一定的共性。
2.无论是区域型，还是社区型商业地产，开发阶段都有几个比较薄弱的环节。这些环节恰恰是商业地产专家委员会可以给大家总结成功的经验，梳理一些失败的案例，归结出一个可以借鉴的版本的地方。
3.作为商业地产开发商，在产业链相关的外部接口也有三个，也是开发商利益相关主体，第一是相关主体消费者。另一个是对投资人。第三就是更高层的，我们的开发商最需要面对的是政府的政策，所以我们希望专家委员会能够跟商业网点规划组织以及一些政府组织在推动有利于这个行业发展的政策方面提供一些支持。
王智明：
1.现在社区商业有很多的形式，有底商、有商业街，但是不能缺少购物中心。
2.凯德的购物中心也应该属于社区商业的范畴。因为它的出现，对于整个社区的经济提升有很大的贡献。
3.把凯德特有的时尚消费理念和社区消费很好的结合起来，社区购物中心的出现也对于整个社区的商业的提升会有很好的触动
王渝旋：
1.首先对全经联商业地产专家委员会的成立表示祝贺。
2.工三项目就是工体和三里屯之间的一个项目，加上三种业态的功能。
3.我们的项目三种业态，酒店式公寓和商业，商业自持和租赁相结合。
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