全国房地产经理人齐聚北京探讨转型形势下的操盘模式

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全经联观点——“房地产大转型形势下的操盘模式”论坛在京胜利召开
3月8日,北京开春以来最温暖的一天。当房地产行业正在为能否进入振兴规划行列而争论不休,两会中的房地产热点话题也翩然而至时,全国房地产经理人联盟(以下简称全经联)与新华网房产频道联合主办的“全经联观点”第二期——“房地产大转型形势下的操盘模式”论坛,在建外SOHO热火朝天的举行。
全经联常务副主席兼秘书长杨乐渝,常委黄玺庆,副主席朱大鸣、陈国强,常务理事胡斌、李战洪、张飚、雷越姝、傅智勇、王铁成、全经联副秘书长贾玉鹏、陈宝存、新华网杨昌龙等转战北京、上海、天津、石家庄、唐山、内蒙古、重庆、沈阳、合肥、长三角的全国房地产界资深操盘手、房地产研究领域专家出席了本次论坛。
紧随两会地产政策 热议转型与操盘
“房地产大转型形势下的操盘模式”绝非之前的买地、开发、销售三部曲那样简单,所谓的高价圈地、快开多开、降价促销回笼资金、降低品质一卖了之等短视行为无疑会给行业带来致命的危险。因此,在楼市面临深幅调整的当下,旧有的操盘模式已经开始受到质疑。
如今,已经有更多的发展商、操盘手正在思考房地的开发模式问题,还有更多的项目即将上马或上市,但是,在存货积压量大的宏观环境和品质竞争加剧的微观环境互相构成的现实环境中,开发公司到底需要一套什么样的操盘模式?各级城市开发商如何因城市而异更好的转型?操盘手们是否掌握了一本战无不胜的操盘宝典,其疑惑还太多,答案却太少。
在本次论坛上,杨乐渝认为,发展商应在产品定位、产品管理上重新研判,产品的城市功能,城市价值是什么,物理价值、心理价值是什么,而不只是考虑销售价值。雷越姝则明确提出“一个基本点、两个中心”——对市场审慎乐观的判断,以市场真实的需求、企业现金流为中心。黄玺庆提出的如何理解大转型,往何处转的问题,让嘉宾们耳目一新。……
论坛除了对珠三角、长三角、环渤海这些大区域转型时期的操盘模式进行研讨外,以内陆省会城市为代表的嘉宾也分别以各自所在城市为依据,侃侃而谈,提出了众多真知灼见。真正体现了全经联“全国房地产经理人,联合起来”,以及最有思想力与影响力的特点。
如朱大鸣以上海为研究城市,提出三条出路:保障房是今后发展的必由之路;城市化进程既然是刚刚起步,房地产企业可以在一二线城市白热化竞争状态下,进入到三四线城市;介入商业地产、旅游地产。李战洪把重庆比喻成中国地产的“练兵场”,总结出重庆开发商必须具备的6种能力:成本控制能力、物业服务能力、精耕细作的园林景观、较高的规划水平、高品质产品、市场细分能力。张飚以天津市场进行分析,提出三条出路:横向产业结合、从资源上发展解决现金流、创新。以内蒙、乌海为主要开发市场的傅智勇认为发展商下一步关键是产品和性价比,产品研发和营销定位更要精准化一些、企业精细化管理的观点。多年在石家庄、唐山地区操盘的陈宝存认为重点在于风险防范。
“全经联观点”系列论坛紧跟国家政策,促进行业健康发展
随着2007年末中国房地产步入调整期以来,已经历时一年多。经过此轮宏观调控、世界性金融危机的影响,几乎所有行业都深深地感受到了严酷的寒冬。房地产行业经过十几年的快速发展,已经从最初的原始积累形式和对资源侵略性的扩张、发展模式,向更高层次的经营模式转型,2009年中国房地产业再次面临一个大转型的历史机遇与挑战。
“全国房地产经理人联盟”在全国工商联房地产商会的指导下,致力发展成为中国房地产行业最有思想力与影响力、最积极健康的房地产经理人社团组织,打造中国房地产的“智库”。面对这样的环境和条件,“全经联”名誉主席孟晓苏号召“全国房地产经理人,联合起来”,以实现资源共享、相互支持、共同发展,为推动房地产业的健康发展与转型做出自己的贡献。
为此,全经联成功策划了“全经联观点”系列论坛,并于2009年2月27日举办了第一期——“房地产面临大转型”论坛。参会全经联成员围绕房地产业面临大转型的问题进行了深入探讨,取得了众多成果。
本次论坛之后,“全经联观点”系列论坛将继续邀请遍布全国的全经联核心成员、全国工商联房地产商会的领导共同研讨房地产面临大转型时期的种种问题,推动房地产行业健康发展。