公司今后的管理思路

                             ——我在公司全体员工大会上的讲话提纲

      为保持企业的持续发展，提高管理水平，推行科学管理，加强制度管理，更好地和现有的人性化管理结合起来，发扬企业原有的长处，克服现实中的不足之处，公司必须从战略的高度，打造一支具有高绩效、高效率的组织执行力的团队。具体思路如下;

1、制定公司2012年全年发展规划，推行方针目标管理。

包括销售指标、技术创新指标、生产任务指标、人才引进计划指标、降低生产成本费用的节约指标、产品质量指标、安全生产指标、行政后勤服务指标等等。使全公司明确前进的方向和全年阶段性的目标。层层分解，层层落实。责任到部门、班组和个人。做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有依据。在此基础上逐步完善和制定三年、五年远期发展规划。其中还包括组织优化战略，资源整合战略，市场战略，企业研发战略规划，生产能力规划，品质控制规划，营销策略规划，市场定位规划，财务政策规划，人才需求及规划等等。达到管理科学化，产业规模化，经营国际化。努力做到：机制一流，人才一流，装备一流，信誉一流。

2、明确“质量第一，向管理要效益，以企业文化为灵魂，以客户满意为核心”的经营理念。

以销售为龙头作为牵引机，以技术、质量、生产、采购为载重机，以企业文化为动力机。形成自己的经营特色。对客户承诺，以高品质的产品满足客户日益提高的需求。对员工承诺，让员工在公司的发展中不断成长进步，让个人的收入和公司的效益增长同步，使企业和员工“双赢”。对合作伙伴承诺，互利互补，相容相融，合作共赢。创造最佳经济效益。

3、完善新的组织架构，定岗定员。

确定部门岗位职责和关键人员梯队计划。推行目标激励管理。自上而下，全员参与。结合公司实际情况，建立科学的管理体系。使工作流程化，标准化，科学化、制度化。达到企业管理的计划、组织、控制、和激励的职能管理。同时加强技术、工艺管理工作。不断创新，不断优化，不断改进，不断完善。把当前的粗放经营逐步转到集约经营的轨道上来。达到消耗有所下降，效益明显提高，废品率普遍降低。提高企业的核心竞争力。达到全员参与、组织保障。基本原则就是目标导向，系统驱动，使企业健康、持续、快速发展。

4、完善管理制度。推行“制度第一，老总第二”的理念。

制度面前人人平等。对事不对人。干部员工一视同仁。制度的制定要联系实际，好操作，好执行，好贯彻，做到合情合理合法。要求全员参与制度的制定和管理决策。

5、开展“合理化建议”活动，

调动每一位员工的积极性，挖掘每一位员工的潜力，凝聚每一位员工的智慧，提高每一位员工的责任心。齐心协力，团结奋进。打造和谐团队。弘扬正气，提倡阳光心态。推行“金点子”工程，让客户和员工好的想法在第一时间执行。同时对给公司创造巨大价值的员工给予重奖。

6、 推行“全面质量管理”。

提高产品质量，树立企业形象。增强“品牌”意识。逐步开展推广质量管理小组活动。逐步推行精细化管理，从每一个环节、每一道工序实施控制。对产品要求精益求精。质量是企业生存的基础，是市场品牌效益的寒暑表，要推行质量一票否决制。

7、 实行绩效考核机制。

车间逐步推行工时定额和计件管理。实行多劳多得，多能多得。科室按考核计分，使公司效益利润和工资奖金挂钩。提高和调动员工的超产多干的积极性。

8完善技术管理工作。

搞好新产品开发，明确方向，定位准确，做到：高起点，高水平，高档次。技术人员推行科技攻关机制，制定指标，和成果挂钩。和考核挂钩。逐月考核，奖罚兑现。

9、抓好安全生产工作。坚持把隐患排查治理与整治工作结合起来；建立日常的安全巡检制度。把安全管理与“5S”现场管理结合起来。同时搞好设备保养的制度完善工作。

10、培养“企业文化”，“企业灵魂”，打造“用户满意，员工幸福”的企业。

打造学习型企业，统一思想，落实思想，用思想管理企业。保持员工稳定。规范员工行为准则，逐步建立“职工之家”，“图书馆”，体育、文化活动。走好文化之路。培育起团队力量不败，卓越服务永恒的“团队精神”。使我们的员工能够“快乐工作，快乐学习，快乐生活”。提升人生境界，打造人文企业。以文化凝聚人心，用智慧引领发展。

11、完善创新机制。完善技术创新，文化创新，管理创新，理念创新，制度创新，自主创新。把创新当做企业发展的永恒主题。靠学习兴企，靠科技强企，以品牌促企。因为没有创新，企业就不会有远见；没有远见，企业就不会有未来。要培养员工的创新能力，学习能力，和分析能力。把技术创新的能力自始至终当成高新技术企业的核心能力。

12、关爱员工。员工现在和将来都是企业宝贵的财富，赢得这些财富，需要一种功力，需要一种境界，需要一种魅力，更需要一种健康、正气而积极向上的氛围。我们的管理人员，要谦和、有修养、有责任感。成为：开拓市场的领路人，忘我工作的机器人，勤奋学习的带头人，关心员工的贴心人，企业发展的有心人。把员工当成亲人，把自己当成客户，把亲戚当成员工。

让我们共同努力，把我们的公司树立成为一个：优秀、可靠、高效、有序的企业形象。创造成为一个：民主、和谐、创新、负责、严谨的企业环境。把我们的公司真正做强做大，走向世界，走向成功。

谢谢大家。

                                                     2011.10.24

回到宿舍写小诗一首：

                              ————随意而作，不讲平仄不讲韵。

思路

思路决定出路，

管理思想无数。

才见朝霞起飞，

转眼西山日暮。

抬头遥望蓝天，

雁行云海深处。

方向目标正确，

引领员工争渡。

吉祥光明和谐，

冲破万里迷雾。

鲲鹏展翅翱翔，

光阴从未虚度。

待到老来回首，

此生慢慢感悟。