大学生家教服务社项目简介
(2014-05-10 15:25:55)
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杂谈 |
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经营地点主要是学生家庭或自习室,固定资产投资为0
1)熟人推荐:利用熟人介绍。
2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。
3)宣传推广:到各学校进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。
4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。
6)人员推销:直接推销。
______来源网络。
大学生家教服务社项目简介
一、项目介绍
项目名称:大学生家教服务社
经营范围:课后辅导,介绍相关大学家教中介服务信息
项目概述:本家教中介是服务性质的,是沟通学生与家长之间的桥梁:为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道;也为学生提供一个兼职的捷径。这样的三方活动构成一个稳定的“教—商—学”三角。帮助学习中出现困难却无处求教的学生,解决家长与学生双方面困难,帮助塑造祖国建设人才
我们的口号:一切为学生服务,一切以质量取胜
二、市场分析
目前,大学生从事家教工作的人很多,但都属于个体行为,缺乏组织性。学生和家长之间都是通过中介组织间接联系,存在信息不对称问题,往往对于学生成绩提高没有明显效果。
1.市场需求分析
根据有关数据分析:①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,虽然市场上有众多的家教公司,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。而中介公司往往只注重找到人,不重视是否是符合学生需不断满足社会的需求,发展潜力是十分巨大的。从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
3.我们的优势:(1)利用大学生的资源优势,收集有关各所大学的信息资料,为学生服务;(2)从接受服务的学生处收集许昌各中小学的信息,为低年级的初中、小学生服务;(3)接受服务的学生帮助宣传,形成良好口碑;(4)吸纳自己认识的、有意向兼职家教工作的同学,扩大公司规模(增加了很多优势)
三、成本预算
1.薪资预算
公司内部职员都是本组内部成员,薪资预算灵活处理
2.投资预算
3.经营成本预算
主要是宣传费用,
四、市场营销战略
*l.经营方式
工作方式:
1、在校内接受各专业优秀大学生的兼职申请,登记记录,审核完毕后将具体信息以简报方式贴于办公室,供家长选择。
2、在校外接受家长的家教申请,登记记录,由家教中介负责寻找对应家教教师,并将具体信息以简报方式贴于办公室,供家教教师观阅。
3、由家教中介联系家长和教师见面协商家教具体事宜
收费方式:
1、中小学学生各科目辅导:支付方式为按小时计费,每月结算,由双方商议薪酬,商议确定后,家教中介从中收取一定比例的中介费。
2、专项技能培训:支付方式为一次性结算,包教包会,由双方商议薪酬,商议确定后,家教中介从中收取一定比例的中介费。
2.营销策划
①营销策略:加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段:
5)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。
3.经营计划
①把吸纳新学生作为工作的重心来抓
②做好各学校、街道居委的宣传、公关工作
③宣传单张必须及时派送到准消费者手中
④靠做好家长细致的思想工作
⑤必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额
五、远景规划
横向延伸:立足家教领域,进一步拓展到技能培训等业务
纵向延伸:利用专业知识,为一些小企业提供咨询服务
虽然我们还很青涩,虽然我们没有经验,但是我们有年轻的心,飞扬的激情,相信通过我们的规划,一定会使我们的事业蒸蒸日上。