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鞋材生产成本核算实务举例(单例)

(2011-03-12 17:32:15)
标签:

车间

贴合

材料成本

直接材料

采购费用

分类: 企管类

生产成本讲习资料

生产成本作用:

1、  生产成本作为本公司最大盈利点,也是公司2011年度生产考核最核心的指标。

2、  公司的生产成本关系到管理的方方面面在财务中的体现,是公司效益的发动机。

3、  成本核算一定要以生产经营为导向,以管理会计理念做财务会计,才有前瞻性和机动性。

4、  财务部门和业务部门以成本核算为纽带,紧密结合在一起。

5、  以下假设**厂为一个整体核算为体。

 

理论方面不讲,直接举实例(单例):

 

例如:***公司FL-1896,7.5---15码段,订单号略,单位人民币元/双(含税)

业务报价组成如下:

RB  6.93

MD  5.84

贴合:2.60

喷漆:0.80

税点:0.9

包装及运费:0

管理费:1.00

 

合计:18.07元    最终与客户确定价格18元/双,那么假定最终差价18.07-18.00=0.07元由管理费用负担。该定单最终确定下来的计划成本是:

RB  6.93

MD  5.84

贴合:2.60

喷漆:0.80

税点:0.9

包装及运费:0

管理费:0.93元

 

合计:18.00元

 

那么公司给各车间的计划单价:客户补数率1%,每个车间的开补率不同

 

粒料:19元/kg

RB:6.93*(100%-1%-3.5%-0.5%)-(2.0-1.6)=6.18

MD  5.84*(100%-1%-6%-0.5%)-(2.5-2)=4.90

贴合:2.60*(100%-1%-0.5%)=2.56

喷漆(外发):1.05

 

特别注意制造费用的归集一定要按生产部门(幕僚部门)归集,本月末一定分摊完毕,除有在产品外,一般没有余额。公司主要辅助摊入部门:生产部、外协、仓管、品管、技术。对订价的关注一定按订单跟踪,成本会计与应收会计要相互配合,或与业务的成本核算部配合,通过不同月份资料的累积达成。各配件的配方变化和市场材料涨跌价的变化,成本会计要及时掌握,也就是每双涨跌多少钱,要原材料敏感波支时及时主动报备财务主管和业务部门。

 

比如本月生产情况如下:

 

1、  粒料车间本月实际成本计算结果:

直接材料

直接人工

电费

管理人员工资

物料消耗

维修费

差旅费

其他

 

19.95

0.62

1.05

0.24

0.02

 

 

 

 

 

车间折旧

摊入生产部费用

摊入仓管费用

摊入采购费用

摊入品管费用

外协费用

技术课

 

 

合计

0.10

1.06

0.50

0.02

0.14

0.03

0.06

 

 

23.79

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

记账凭证如下 :

借:自制半成品---粒料   19

材料成本差异—造粒车间  4.79

贷:生产成本—造粒车间---直接材料  19.95

            —造粒车间---直接人工   0.62

            —造粒车间---管理工资   0.24

            —造粒车间---电费       1.05

            —造粒车间---物料消耗   0.02

—造粒车间---维修费

—造粒车间---差旅费

—造粒车间---其他

—造粒车间---煤

            —造粒车间---车间折旧    0.10

—造粒车间---摊入生产部费用 1.06

—造粒车间---摊入仓管费用   0.50

—造粒车间---摊入采购费用   0.02

—造粒车间---摊入品管费用   0.14

—造粒车间---摊入外协费用   0.03

—造粒车间---摊入技术费用   0.06

 

 

 

2、  比如二次车间(或一次MD)本月实际成本计算结果:

 

例如:本月二次车间领料:领用粒料1KG

 

         借:生产成本---二次MD   1KG   19

             贷:自制半成品---造粒车间  1KG    19

 

 

直接材料

直接人工

电费

管理人员工资

物料消耗

维修费

差旅费

其他

 

2.55

1.70

0.53

0.06

0.22

0.01

0.004

0.001

0.96

 

车间折旧

摊入生产部费用

摊入仓管费用

摊入采购费用

摊入品管费用

外协费用

技术课

 

 

合计

0.30

0.60

0.28

0.01

0.08

0.02

0.03

 

 

7.355

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

借:自制半成品---MD 4.9

材料成本差异—二次MD车间  2.455

贷:生产成本—二次MD车间---直接材料  2.55

            —二次MD车间---直接人工   1.70

            —二次MD车间---管理工资   0.06

            —二次MD车间---电费       0.53

            —二次MD车间---物料消耗   0.22

—二次MD车间---维修费     0.01

—二次MD车间---差旅费     0.004

—二次MD车间---其他       0.001

—二次MD车间---煤         0.96

            —二次MD车间---车间折旧    0.30

—二次MD车间---摊入生产部费用 0.60

—二次MD车间---摊入仓管费用   0.28

—二次MD车间---摊入采购费用   0.01

—二次MD车间---摊入品管费用   0.08

—二次MD车间---摊入外协费用   0.02

—二次MD车间---摊入技术费用   0.03

 

3、  例如:RB车间本月实际成本计算结果:

   

   

直接材料

直接人工

电费

管理人员工资

物料消耗

维修费

差旅费

其他

 

5.34

1.26

0.23

0.05

0.12

0.01

0.005

0.001

0.27

 

车间折旧

摊入生产部费用

摊入仓管费用

摊入采购费用

摊入品管费用

外协费用

技术课

 

 

合计

0.10

0.25

0.12

0.005

0.03

0.008

0.02

 

 

7.81

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借:自制半成品---RB   6.18

材料成本差异—RB车间  1.63

贷:生产成本—RB车间---直接材料  5.34

            —RB车间---直接人工   1.26

            —RB车间---管理工资   0.05

            —RB车间---电费       0.23

            —RB车间---物料消耗   0.12

—RB车间---维修费     0.01

—RB车间---差旅费     0.005

—RB车间---其他       0.001

—RB车间---煤         0.27

            —RB车间---车间折旧    0.10

—RB车间---摊入生产部费用 0.25

—RB车间---摊入仓管费用   0.12

—RB车间---摊入采购费用   0.005

—RB车间---摊入品管费用   0.03

—RB车间---摊入外协费用   0.008

—RB车间---摊入技术费用   0.02

 

 

特别注意以上计算:自产方面如TPU等道理一样。产成品与各自制半成品的半成品中分摊按数量即行,不能实行约当产量法。

 

4、  贴合车间本月实际成本计算结果:

 

 

直接材料

直接人工

电费

管理人员工资

物料消耗

维修费

差旅费

其他

 

0.60

1.79

0.21

0.06

0.13

0.001

0.005

0.006

 

 

车间折旧

摊入生产部费用

摊入仓管费用

摊入采购费用

摊入品管费用

外协费用

技术课

 

 

合计

0.095

0.36

0.19

0.007

0.05

0.01

0.02

 

 

3.53

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

借:自制半成品---贴合   13.64(2.56+4.90+6.18)

材料成本差异—贴合车间  0.97

贷:生产成本—贴合车间---直接材料   0.60

            —贴合车间---直接人工   1.79

            —贴合车间---管理工资   0.06

            —贴合车间---电费       0.21

            —贴合车间---物料消耗   0.13

—贴合车间---维修费     0.006

—贴合车间---差旅费     0.005

—贴合车间---其他       0.001

—贴合车间---煤        

            —贴合车间---车间折旧    0.095

—贴合车间---摊入生产部费用 0.36

—贴合车间---摊入仓管费用   0.19

—贴合车间---摊入采购费用   0.007

—贴合车间---摊入品管费用   0.05

—贴合车间---摊入外协费用   0.01

—贴合车间---摊入技术费用   0.02

                —贴合车间---自制半成品—MD  4.9

                —贴合车间---自制半成品—RB   6.18

                —贴合车间---自制半成品—TPU

—贴合车间---外购半成品—PU

—贴合车间---外购半成品—PC

 

问题一:如果领用103双MD而贴合出来100双成品来,这3*4.9元=14.7元,将扩大贴合车间材料成本差异。

 

  外发喷漆:

 

           借:委托加工物资---通达喷漆---1896   13.64

               贷:自制半成品---贴合                  13.64

 

           收回:

                  借:产成品---1896        14.69

                      贷:委托加工物资---通达喷漆---1896   13.64

                          应付款账---通达喷漆               1.05

 

特别注意如该型体的,都是MD、RB外发加工,做账与外发喷漆相同。

 

当月财务报表体现应付账款数据如下:

 

合计

已结账

已送货末结账

备注:已开票

备注:末开票

 

合计

      1.05     

 

 1.05

 

 1.05

 

     1.05

 

 

产品发出并销售出去:

 

         借:应收账款---**       18

             贷:主营业务收入        18

 

结转销售成本:

 

         借:主营业务成本          14.69

             贷:产成品---外贸---1896         14.69

 

外加工二个月后过来结账:

 

   比如:有质量扣款平均每双扣0.02元,这时产品已发出,并入账销售也结转成本了。

 

        借:应付款账---通达喷漆   0.02

            借:主营业务成本—外贸---**----0.02(负数)

 

结账当月财务报表体现出来:

 

合计

已结账

已送货末结账

备注:已开票

备注:末开票

 

合计

      1.03   

 1.03

 

 

 1.03

 

     1.03

 

 

比如年底结账:(整年度结算下,有的车间有可能能正差也有可能负差,就看材料成本差异这个科目的累计数,总累计数,在半年度(或一个季度)正负差距大于总销售成本总额的5%时,财务会计要查找原因,说明后及时调整销售成本。建议最好半年度调整一次)

 

   结转自制半成品差异:

 

     借:主营业务成本(正差)9.845

贷:材料成本差异—造粒车间  4.79

材料成本差异—二次MD车间  2.455

材料成本差异—RB车间  1.63

材料成本差异—贴合车间  0.97

 

特别注意每个车间管理营利也就是账面表现的材料成本差异科目累计余额,与损益表上净利润,加起来才是公司真正的营利(或亏损),这样才符合管理会计与财务会计数据上达到统一。强调重要的报表时点上,特别是半年度或年度财务报表时,一定要考虑材料成本差异科目合理性和重大影响性,及时调整或并入损益科目,财务报表才能真实体现。

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