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员工内训——服从的力量

(2013-05-04 18:54:36)
标签:

美俪阿萨娜

5月2号员工内训

文创

服从的力量

杂谈

分类: 院校资讯

  为了更好的提高公司整体管理水平、满足企业战略需要、提升员工能力、营造员工的学习氛围,2013年5月2日,美俪阿萨娜部分员工和管理层人员在泉州开展了的内部培训课程。此次培训的主要内容包括服从的力量、有安排必有回复、到是文化和PK文化,通过课程讲解及实际演练,希望达到有针对性的知识技能传授。
  伴着清晨第一缕阳光,厦门、泉州和晋江店的受训员工陆续到达文创公司培训基地。此次内训由培训师林经理主持,助教阿燕、陈倩、丽玲协助完成。

      

员工内训——服从的力量


  【模拟训练
  9点整,厦泉晋分为ABC三队在户外进行模拟训练--军姿展示,包括四大部分:肢体动作、掌声把控、解散口号及问候语。
  在竞争的激励下,每队成员爆发出最本能最直接的集体归属感,但A队在此次模拟比赛中率先领先。

     

员工内训——服从的力量

 

员工内训——服从的力量


  【课程讲解
  1、服从的力量
  题记:第一服从,第二完全服从,第三绝对服从。
  在企业里,没有对制度的服从、对领导的服从,就没有企业核心的凝聚力和企业文化建立的根基。
  在员工的具体工作中,服从是执行力的保障,离开服从,执行力自然大打折扣。也只有服从,才能发挥团队精神,提高团队凝聚力,打造团队卓越的执行力。
  而责任心是员工服从企业的最佳体现,“千金重担人人挑,人人头上有指标”,只有员工尽职尽责才会服从企业,企业扩大了“责任圈”,便放大了“成功圈”。
  但服从不是盲从、不是拒绝创新,只有不断创新、不断进步,企业才会更快的发展。
  2、模拟训练
  模拟训练是一把双刃剑,改变不了的固有思维是模拟训练造成的,好的习惯和能力也是模拟训练的结果。
  3、有安排必有回复
  让领导养成布置工作,检查工作的习惯;让领导更喜欢、更认可、更了解员工;让员工执行力更强;让员工更有责任感;让员工懂得承担就是成长,每件事都有结果;让领导工作更轻松、更有效;让顾客更认可、更信任公司;让企业发展更快。
  4、PK文化
  竞争给我们带来的好处亦是无可比拟的,它促进大家朝同一个方向努力,促进双方共同成长、共同进步。
  5、公司文化语录

     

员工内训——服从的力量


  【实际演练

  1、到是文化
  通过“到是”的模拟演练,深入浅出的引导员工“有安排必有回复”的执行,使其身临其境地感悟、思考“PK文化”和“到是文化”的积极意义。
  2、有安排必有回复
  ABC三队以平日工作通过情景剧的展示,向大家传达如何正确的做到“有安排必有回复”。
  A厦门队展示内容:闻声与跟声。
  B泉州队展示内容:捡纸屑的思考。
  C晋江队展示内容:发传单的任务。

     

员工内训——服从的力量


  在林经理“PK文化”和“到是文化”的带动下,每队成员的心中都涌动着激情、豪情,胸中跳动着决心、信心。这奋进、豪迈的精神充盈每个人的心灵,实现了个人的突破;这自信之心、他信之心支撑起整个团队,以此为中心的团队凝聚力贯穿了内训的始终。而A队以2分之差险胜,获取此次内训比赛的第一名。
  内训不仅增强了员工的整体素质和心志,更加强了集体凝聚力和向心力。可以说,内部培训是企业送给员工的最佳礼物!也感谢林经理给大家上的生动的一课。

员工内训——服从的力量

 

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