中国前两大烟草集团云南诞生

本报记者 文静云南报道 2008-11-11 1:22:33

“云南烟草是中国烟草工业最大的胜利者。”11月8日，在云南卷烟工业重组整合大会上，云南烟草工业的掌门人——云南中烟工业公司总经理张水长说，2003年烟草业工商分离后，云南烟草工业的资产从600亿元发展到1000亿元。如今，云南烟草进行历史上的第三次重组，诞生了全国前两大烟草集团，重组后的红塔集团和红云红河集团产量规模都在400万箱以上。

云南烟草经历了2004年的“9变4”，2005年的“4变3”，再到“3变2”。按国家烟草专卖局的批复，红河集团和红云集团重组为红云红河集团，包括原红云集团的昆明、曲靖、会泽烟厂，省外全资的乌兰浩特卷烟厂，控股的山西昆明烟草有限公司和参股的内蒙古卷烟有限公司，及原红河集团旗下的红河卷烟厂和新疆卷烟厂。原红河集团下属的昭通卷烟厂连同资产、负债和所有者权益都划转给红塔集团。

两大集团的注册资本都为60亿元，出资人为云南中烟工业公司。

“重组后，如果从省内产量规模来看，红云红河集团最大。但算省外的产量，红塔集团要多一些，所以比谁更大没有太多意义。总体来说，两大集团产量规模都上了400万箱，肯定是排国内烟草工业前两位。”张水长解释。

有数据可以佐证，2008年，红云集团(省内)预计将生产卷烟252万箱，今年红河集团(省内)卷烟产量将达到146万箱，但还没算省外的。红塔集团在重组吉林卷烟有限责任公司后，总体产量规模已超过了400万箱。

“3变2”后，红云红河集团和红塔集团均提出了要进一步“做大”。预计明年，红云红河集团在全国的市场品牌规模将达到470万箱，而红塔集团在明后年，向着500万箱的目标迈进。

“除了做大，更要做强，以抵御外烟的竞争。”整合大会上，国家烟草专卖局副局长张辉说，云南“三红”各自有名牌卷烟，整合是为了计划资源更好的配置，以打造世界级卷烟品牌。

他表示，云南烟草现有6大品牌，重组后将着力打造4个，即“红塔山”、“红河”、“云烟”和“玉溪”。从2003年到去年，这四大品牌的销量从省内的180万箱到380万箱，今年将超过500万箱，成为全国重点骨干品牌的重要支撑。

重组后，在国家局分配的计划指标增长不大的情况下，昭通卷烟厂将为红塔集团“输血”50万箱的指标。红塔集团表示，在指标的调配下，明年“红塔山”销量将到200万箱，高档卷烟“玉溪”也将突破50万箱，“红梅”产量适当缩减。红云红河集团也表示，通过压缩低档烟品牌“红山茶”指标，来做大做强“云烟”和“红河”，以实现单品牌200万箱以上的规模。

整合大会还解开了集团掌门人的悬念。红云红河集团董事长由原红河集团董事长邱健康担任，原红云集团董事长、总裁、党委书记朱绍明任总裁，云南中烟工业公司副总经理姚庆艳兼任党委书记，原红河集团和红云集团的副总裁悉数进入领导班子；红塔集团的掌门人没变，仍是柳万东任董事长兼党委书记，李穗明任总裁，昭通卷烟厂厂长王勇升任集团副总裁。

按国家烟草专卖局的要求，云南烟草工业的这次重组资产划转日为今年12月31日，新集团的工商登记、更名等都在办理当中。至于下一步品牌的具体整合，营销和文化的融合方案都有待明年出台。