2010年11月18日，我的产假结束了，开始上班了。这几天感觉还可以，没有上次产假结束时的焦虑和失眠症状。

2010年11月18日，也是我工作八年纪念日。八年前，美国网络泡沫破裂，经济陷入低估，我也跟着经历了艰苦求职，工作七天后失业，然后再上求职战场。最终拿到了K公司的工作，就这么待下来了。

我们公司今年被各个杂志评选为世界上最受员工欢迎的公司前五名，可以说名符其实吧，至少我个人感觉是这样。我不敢说我做什么“事业”。事业是一个人兴趣，能力，与社会需要的最好的结合。我做的是一份普通的工作，这份普通的工作给我的生活增添了一个维度的空间，让我干得也津津有味。

工作五周年的时候，详细地回顾了前五年的经历，时间过得真快，一不留神又三年过去了。简单回顾一下吧。

2007年底，我痛下决心，跟当时的老板分道扬镳了，如果无法转专业(不同的业务)，就换公司。得到现在老板的支持，我在内部转了。在K公司干了五年，我从头开始一个新的领域。我不得不说，过去的老板对英文写作要求相当高，逼着我把英文商务写作这关过了。这点，我感谢他。

2008年，是在新的领域学习的一年。这一年，就像一个刚毕业的学生，我勤奋地学习新领域的专业知识，很快也就入门了。这一年，压力还是不小的，因为要在一年之内把别人五年做过得东西掌握了。2008年10月，乐乐出生了。生活就有了新的重点 - 孩子。

2009年1月，产假结束，刚回公司上班就开始一个很有意思的项目。当时做的很投入，一次乘公交车回家时开电话会议，结果把挤奶器和奶全都落到了公共汽车上。这个项目相当成功，从此以后，在新的小组就越做越上手。和同事老板工作多了，信任就逐渐建立起来了。在工作中，信任是一切的基础。在新的小组，我感觉工作很开心，因为有趣而且有挑战的项目，因为容易相处的老板，因为合理的工作时间。

2009年底，我硬着头皮上了一个技术要求很高的项目。一个大型破产金融公司，在破产保护中重组成功，重新出台，它所有的资产和债务按照法规要重新评估。那时候正好赶上我们夫妻两个自己带乐乐，乐乐又染上H1N1，断断续续生病两个月。我和乐爸就一边加班，一边请假，一边照顾孩子，后来姨姥姥来了，情况才有好转。那几个月，在乐爸的大力支持下，总算熬过来了。项目算是相当成功吧，我的眼界也更加开阔，其实我们这个领域，有不少事情可以做。项目完成以后，我和老板同事之间的信任程度也空前高涨。呵呵。

2010年，我们家迎来了二宝子，生活的重心更是向孩子身上倾斜了。工作吗，是生活中很有意义的调剂。工作给我的那种恰到好处的挑战，让我觉得要全力以赴去做事情，去照顾孩子，去学习新知识，去思考和处理各种问题。

过去很多年，我都觉得自己的工作是老鼠的竞赛(the rat race)，永远也逃不出去，曾经也很苦恼。关于什么叫作“老鼠的竞赛”，畅销书《穷爸爸和富爸爸》有相当详细的阐述。概括来说，作者的意思好像是说依靠工资生活的人都是过着老鼠竞赛般的生活。现在我觉得，与其好高务远，不如踏踏实实地做好手头的事情。人学会满足，也是一种幸福。

一点小感想就是，年轻的时候不要害怕承担风险。经济的增长点总是在那些新的，刚起步的地区，产品，和业务上面。成熟的事情很安全，但是成长的空间很小。人习惯与患得患失，但是如果没有一点尝试新鲜事物的勇气和自信，那生活就真的是老鼠竞赛了。当孩子出生以后，想要承担风险就顾虑重重。年纪大了，体力和精力明显不如从前了。

我不像去影响孩子什么，只是一家之言，供她们参考 -  如果将来想好了要做一件事情，从20岁出头，给自己10年的时间，全力以赴去做。十年的时间，足够把一件事情做成了。到了30岁以后，再侧重家庭，也来得及。这个观点与罗杰斯的类似。他老人家写给两个宝贝女儿的话，很是大女子主义。

工作中有些人是Movers and Shakers (创业类型的人)，有些人是Keepers (守业类型的人)，这两种人对做事情都很重要。在工作中，寻找良师益友，适合的合作伙伴是相当有意义的事情。如果自己的工作环境不合适，老板不合适，不要徘徊，去寻找更合适的人和环境。

****** Reading Notes ******

Five Dimensions of Leadership

from a study performed by McKinsey (Article: Centered Leadership: How Talented Women Survive)

1) Meanings: is the motivation that moves us. Finding meaning in life help us take new paths and accept the personal risks implicit in our goals. "To love what you do and feel that it matters - how could anything be more fun?"

2) Actively managing engergy level: Basing your priorities on the activities that energize you, both at work and at home, and actively manager your resources toi avoid dipping into reserves.

3) Positive Framing: optimists see life more realisticaly than perssimists do, a frame of mind that can be crucial for women, whoc are twice as likely to get depressed.  Positive framing and positive thinking are two different notions.  The latter tries to replace adversity with positive beliefs.  The former accepts the facts of adversity and counters them with action.  Talking yourself into a view contrary to the facts has a temporary effect at best. 

4) People with strong networks and good mentors enjoy more promotions, higher pay, and greater career satisfaction. The women leaders talked about the important of having individual relationships with senior colleagues willing to go beyond the role of mentor - someone willing to stick out his or her own neck to create opportunity for or help a protegee. A number of studies have shown that women who promote their own interests vigorously are seen as aggressive, uncooperative, and selfish.  An equal number of studies show that the failure of women to promote their own interests results in a lack of female leaders.  Until one of these conditions changes, "sponsors" are the key to helping women gain access to opportunities they merit and need to develop.

5) Many people think that hard work will eventually be noticed and rewarded.  That can indded happen - but usually doesn't. Women need to "create their own luck".  To engage with opportunities by taking ownership of them,  you must first find yoru own voice.  Even senior women on board still lose our by not speaking up; they hang back if they think that they have nothing new to say or that their ideas fall short of profound.