人和商业董事会给280人授出股票期权（购股权，Option），而且很慷慨。

经验表明，这种股权激励计划是富人强企的好机制，投资者理应认同。

富人

购股权是造富机器。以这次为例，每位执行董事均获得8千万股认股权，假定未来三年，股价达到2.69，则每人可获利8千万元，若股价达到3.69，则可获利1.6亿元。

强企

购股权是金手铐。有效绑定了经理人与企业的荣辱与共关系，也会激发经理人和核心员工全身心投入工作，实现预定目标，促使企业市场价值增长。

弊端

一是认股权费用要从税后利润中支出；二是如果股价在三年内达到较高水平，众多承授人会选择行权而暴富，暴富之后的心态会发生变化，努力工作的原动力也可能会失去。

瑕不掩瑜，总而言之股权激励是个人、公司双赢的好机制，是部分国有企业焕发生机和获利的内在动力。但不知道为什么，从2007年开始国资委叫停了香港上市的国有控股企业的认股权计划。远见乎？聪明乎？羡慕乎？

附录：公告摘要

人和商业控股有限公司董事会宣布，於二零一零年二月八日向本公司及其附属公司若干董事及雇员授出购股权，以认购合共最多1,100,000,000股本公司每股面值港币0.01元的普通股，惟须待各承授人接纳後方可作实。

是次授出购股权的概要如下：

行使价：每股港币1.69元

股份数目： 向逾280名承授人授出相关购股权，赋予彼等权利认购合共最多1,100,000,000股股份

在相关购股权中，有320,000,000股股份授予董事，有关详情如下：

张大滨，执行董事－ 可认购80,000,000股股份的相关购股权

王宏放，执行董事－ 可认购80,000,000股股份的相关购股权

王春蓉，执行董事－ 可认购80,000,000股股份的相关购股权

王鲁丁，执行董事－ 可认购80,000,000股股份的相关购股权

相关购股权的有效期： 授出日期起计十年，惟须待达成若干表现目标後方可生效；倘未能於规定期间达成该等表现目标，相关购股权将会失效。

归属╱ 表现条件： 各承授人须於达成特定表现目标後方可行使相关购股权。该等表现目标包括：发展或完成地下购物中心的数目、根据项目时间表的工程进度、有关购物商场的出租比率、有关购物商场产生的租赁收入或转让经营权与市价的比较，以及本公司认为合适的其他表现条件。

相关购股权於有关承授人达成表现目标後可在三年期限内分三期行使，即於授出日期起计满一周年、两周年及三周年後可分别行使30%、60%及100%。倘未能於规定期间达成有关表现目标，相关购股权或其任何部份将会失效，本公司另行酌情决定者除外。