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《高尔夫时尚》杂志社采编人员管理制度 (2005年版)

(2009-03-17 19:48:40)
标签:

蓝马

采编制度

高尔夫时尚

总编

文化

分类: 它山石:教堂旁佳音借赏

    《高尔夫时尚》杂志社采编人员管理制度 <wbr>(2005年版)《高尔夫时尚》杂志社采编人员管理制度 <wbr>(2005年版) 

    《高尔夫时尚》杂志社采编人员管理制度 (2005年版)

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          起草 / 蓝马

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 一、 指导思想

 以人为本,尊重人才,发扬个性,鼓励竞争,创造一种充满生机活力和团结向上的工作氛围,达到人尽其才,人尽其用,人人成功。如此,凝聚大家智慧与力量,把《高尔夫时尚》办成专业纸媒的第一品牌杂志!

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 二、 日常编辑措施

 1、 每天下班前30分钟,每位编辑通过MSN向总编提交一份当日工作总结及明日工作计划。

 2、 每周一上午10:00召开例会,每位编辑提交一份周度采编工作计划,确定及跟踪相关采编任务。

 3、 每期刊物出版后的第三天(即每月26——27日),,编辑部召开一次“评刊会”,可邀请市场部等相关人员参加,评选出该期杂志最佳原创文章、最佳版式、最佳栏目、最佳标题、最佳图片、最佳广告、最佳译文等,且提交一份详细“评刊报告”。

 4、 每月24——25日,召开下期刊物“采编会”,每位编辑提交一份月度采编工作计划,确定下期重大选题及采编任务安排。

 5、 稿件经责任编辑初审,编辑成文,且对稿件提出具体意见后,交总编复审,所有稿件必须经总编复审合格,报CEO审核签名后方可刊登。

 6、 稿件经总编审阅同意后,交回编辑统稿校对,同时交美编或设计制作人员进行版面设计制作。编辑统稿校对后再交会总编签字发稿。

 7、 出大样后,由编辑校对,且对版式提出修改意见。

 8、 必须经总编和CEO在大样签字后方可出清样。

 9、 出菲林后,相关编辑做最后一次校对,确保无误后,报总编审核后,正式印刷。在正式印刷过程中,其色彩偏差、错位等情况,由美编负责跟踪。

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 三、人员安排:

 1、广州总部现设总编1人、文字(案)编辑3人、翻译编辑1人、摄影记者1名、美术编辑(版式设计)2名,负责杂志的采编、设计、出版等任务,及相关活动策划、广告客户等系列文案事务。香港、北京、上海编辑部各2人,负责片区的采访与编辑业务,但必须服从总部安排!

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 2、具体分工:

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 蓝马(总编):

 A、 负责杂志社有关采访、编辑、出版、发行、运营等具体事宜。

 B、 协助社长做好杂志社内部管理、外部公关等具体工作。

 C、 负责每期采访、选题、栏目安排、审稿、版式、设计、出版、发行等杂志流程与监控。

 D、 科学领导与管理采编人员,发挥每位员工的智慧力量,建设一支高效、团结、和谐的采编队伍,使其成为“采、编、写、拉”兼备的综合素质人才。

 E、 做好成都、上海、香港分部有关采编方面的联络、管理等具体事项。

 F、 进一步拓宽发行渠道、采访管道、作者网络,增添外部资源,组建一个“编外编辑部”。

 G、 建立与完善杂志社的图片库、资料库、信息库。

 H、 与市场部通力合作,拓深扩宽广告客户网络,使杂志社的经济效益得以显著提升。

 I、 除本职工作外,根据公司发展与拓宽业务需要,挖掘新的可持续发展资源,做好为公司做出编辑以外的重大事情。

 J、 完成上级领导交付的其他任务。

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 叶远恒(文字编辑):

 1、 负责起草每期所属栏目的编辑大纲草案。

 2、 主要负责栏目:专辑特稿/人物财富

 3、 负责部分软文及特稿的撰写与采访。

 4、 负责部分译文稿。

 5、 负责部分专栏作者的约稿。

 6、 完成领导交付的其他任务。

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 侯敏(文字编辑):

 1、主要负责栏目:生活时尚/装备新知

 2、负责起草每期所属栏目的编辑大纲草案。

 3、负责部分软文及特稿的撰写与采访。

 4、负责收发香港方面之文稿。

 5、完成领导交付的其他任务。

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 邱朝晖(翻译编辑):

 1、主要负责栏目:高球课堂

 2、负责起草每期所属栏目的编辑大纲草案。

 3、负责每期杂志的译文稿及本社英语函件。

 4、负责英语世界的约稿。

 5、负责翻译《忙碌球手》、《我的高球教学宝典》等两本书的中文版。

 6、完成领导交付的其他任务。

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 陈瑶(文字编辑):

 1、主要负责栏目:高坛资讯/鸡尾酒

 2、负责起草每期所属栏目的编辑大纲草案。

 3、负责部分软文及特稿(专题)的撰写与采访。

 4、以记者身份采写稿件为主,协助罗嵘和侯敏相关策划与编辑工作。

 5、负责市场部之相关文案与策划事宜。

 6、完成领导交付的其他任务。

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 潘敏强(摄影记者):

 A、 负责新闻与产品摄影。

 B、 负责图片处理与剪贴。

 C、 负责寻找相关文稿之配图。

 D、 负责部分写实类新闻写作。

 E、 版式设计与封面设计

 F、 完成领导交付的其他任务。

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 王小斌\付荣峰(美术编辑):

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 A、 负责每期杂志的设计、排版、制作、出版等相关后续事宜。

 B、 负责广告客户的广告设计与制作。

 C、 负责本社系列有关设计文稿与图片。

 D、 设计工作上,以为王小斌主,为付荣峰辅。

 E、 完成领导交付的其他任务。

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 三、 实行栏目责任制:

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 以适应市场及媒体发展之需;“管理就是生产力,制度就是方向”,为打造一支高素质高效率的采编队伍,特将新栏目具体设计以及负责制规定如下:

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 (一) 、专辑.特稿

 1、 所辖之栏目:每月专题/特别关注/业界视点/封面故事/高球纵横/高坛聚焦/高球历史/等重点文章。

 2、 编辑:叶远恒

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 采写:全体采编人员

 5、 设计:王小斌

 6、 翻译:邱朝辉

 7、 图片编辑:潘小强

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 (二) 、人物.财富

 1、 所辖之栏目:名人名事/焦点人物/球场鉴赏/老总访谈/财富通道/放眼世界/绿茵场外/产业透析/七十二行/

 2、 编辑:叶远恒

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 采写:全体采编人员

 5、 设计:付荣峰

 6、 翻译:邱朝辉

 7、 图片编辑:潘小强

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 (三) 、高坛资讯

 1、 所辖之栏目:新闻视野/圈里圈外/

 2、 编辑:陈瑶

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 采写:全体采编人员

 5、 设计:付荣峰

 6、 图片编辑:潘小强

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 (四) 、高球课堂

 1、 所辖之栏目:规则判例/忙碌球手/高手赐教//规则礼仪/球知锦囊/

 2、 编辑:邱朝辉

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 翻译:邱朝辉

 5、 设计:王小斌

 6、 图片编辑:潘小强

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 (五)、时尚.生活

 1、 所辖之栏目:逍遥之旅/流行时尚/灿烂车族/度假风情/鉴宝赏物/靓丽美容/健美风潮/美食天地/家居空间/及一些相关专栏

 2、 编辑:候敏

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 采写:全体采编人员

 5、 设计:付荣峰

 6、 图片编辑:潘小强

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 (六) 、装备.新知

 1、 所辖之栏目:球具新知/装备新品/

 2、 编辑:侯敏

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 采写:全体采编人员

 5、 设计:王小斌

 6、 图片编辑:潘小强

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 (七) 、鸡尾酒

 1、 所辖之栏目:编者的话/高球心经/画中有信/读者鸿雁/消费指南/电视预告/排行新榜/广告索引/等

 2、 编辑:陈瑶

 3、 策划+主编:蓝马

 4、 采写:全体采编人员

 5、 设计:付荣峰

 6、 图片编辑:潘小强

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 (注:采编力量亦包括了香港、四川等兄弟部门)

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  四、2005年4—12期出版时间表 (略)

 

        

         五、 采编室环境制度,即采编室“5S“制(略)

 

 

(整理U盘,发现《高尔夫时尚》杂志社的编辑制度。这是由我起草与曾经管理过一本杂志,尽管已过4年,但仍然觉得对杂志人有所启发,故拿来一晒,希望对博友,尤其是杂志人有点益处,则为大喜!)

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《高尔夫时尚》杂志社采编人员管理制度 <wbr>(2005年版)

《高尔夫时尚》杂志社采编人员管理制度 <wbr>(2005年版)

以上为蓝马总编的两期《高尔夫时尚》杂志封面。

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