拿到CPC执照后，我就开始找工作。这次找工作，不像以往，因为专业性强，锁定的范围也就小很多。在我新职业专业协会AAPC的网站上，会每天发布一些招聘信息，但百分之百的职位都要求应聘人至少要有一至两年的专业工作经验。但我并不气馁，依然不想落下任何一个机会，几乎给每个招聘工作都发了简历，期待奇迹出现，也许会有哪位雇主独具慧眼，相中我这颗想要发光的珠子？

    其实，我只想谋求一个实习的机会，即使没有薪水，白做义工都可以。我深知在医疗行业工作，对经验的要求更为严格，几乎每个踏入这个行业的新人都要经历实习的过程。但是，我很难通过招聘信息上提供的联系方式来转达我的意图。即使发了简历，也不能写给具体主管招聘的经理，只能在cover letter里写上“To whom it may concern （给不知名的某位）。”可想而知，这样的简历，十有八九会石沉大海。

    面对美国严峻的就业形势，不能只是自己一个人瞎子摸路，最好去寻求一些就业辅导和帮助。我听了一次Jeff的就业辅导讲座，这位曾经为几家世界500强企业担任过人事主管的专业博士，非常系统地介绍了很多人们难以知晓的就业渠道。其中，LinkedIn就是他强烈推荐的。

    我听从Jeff的建议，建立了LinkedIn帐户，加入了十几个专业圈子，立刻获得了大量的专业信息，同时遇到了很多和我同种境遇的人们。我们交流，互相鼓励，互通信息，同病相怜的人们很快就成为了朋友。同时，当我再发现一个招聘信息时，我就回到LinkedIn搜寻这家公司人事主管的账户，十有八九都会知道此人姓字名谁，就可以在正式投递简历的时候，正规又礼貌地写上其名，至少可以先逃脱掉简历被自动扔进垃圾桶里的命运。

    才刚几天的功夫，我就深深地被LinkedIn折服了，能够如此高效、安全、专业、纯粹职场效应的网站，再没有比它更成功的了。于是，上网搜索了有关它的信息。

    LinkedIn于2003年启动，总部位于美国加利福尼亚州山景城（Mountain View）。截止2010年第四季度，LinkedIn已经在全球200多个国家有横跨数百个个产业超过8500万的个人注册用户及超过500个企业用户，公司于2011年5月20日在美上市。

    LinkedIn的CEO及创始人是Reid Hoffman，为PayPal的前执行副总裁。

    LinkedIn足够高效，并没有什么打扰用户的信息，也没有太多会打扰到你的人，而且，用户与用户之间的关系严密地保护起来，这和其他SNS（社会性网络服务）拿着用户资料去做SEO（搜索引擎优化）实在是天壤之别。LinkedIn作为一个社交媒体能在白领求职方面取得卓越的成果，原因在于LinkedIn不断提供更多的公司与求职者互动，同时提供给求职者公司的各项信息。

    在LinkedIn上，你可以公开有关您的专业的信息；查找并自荐给潜在的客户；进行项目合作、收集数据、共享文件；找到商机，寻找潜在的合作伙伴；志同道合的专业人士可在私下建立讨论组；发现更广阔的人际连接，帮助拓展个人关系网，拓展工作和交易的范围；张贴和分发工作职位信息，用以求职、招募、猎头行为等。

    LinkedIn不是Facebook，它是一个专业的商务社交网络，其目标是那些专业人士。据悉，现在已经有些公司招聘全职员工，每天的工作就是登录LinkedIn寻找合适员工。

    有些LinkedIn用户是为了销售产品，或者想要在LinkedIn上结识某个人。LinkedIn上有超过850万有经验的专业人士，他们遍布全世界，分别从事着130个行业。

    看到此，我信心倍增。有了LinkedIn ，我可以事半功倍地做很多事情：

    提高可见度。     

    增加建立更多联系的机会。可以在我email的签名中加一个链接，链到LinkedIn上的资料页面。这样可以让对方看到我获得的所有信任评价。

    提高我个人资料页面的Google PR值。LinkedIn的个人资料页面在Google能够获得比较高的PR值。

    做搜索引擎优化。例如可以将我的新浪博客推广到像Google和Yahoo!这样的搜索引擎。在LinkedIn上的个人资料也可以帮助我宣传。

    使用LinkedIn的背景调查工具，我可以调查我未来经理的背景。我还可以了解这个公司的情况。

    使面试更加顺利。我可以通过LinkedIn找到将要与我面谈的人，可以试着和之套近乎。嘿嘿！

    另外，利用LinkedIn，还可以判断公司的前景；判断行业的前景；了解新创企业的动态；寻求建议等等。

    LinkedIn不仅仅只是一个社交网站，它的商务性以及一些特殊功能已被一些商业网站用来当做营销的渠道，像知名B2B电子商务平台阿里巴巴、tradekey.com、bytrade.com等都在上面建立了各自的庞大的营销网络，LinkedIn真正地把社交关系变成了商业网络。

    LinkedIn于2011年5月20日上市。刚上市没两天就股价大涨，估值高得惊人。开盘首日，LinkedIn估值就超过了90亿美元。高峰时，其股票价格甚至超过100美元。

    有了LinkedIn，我好像感觉未来的路宽多了。我也加入了中国群，面对很多想到中国一试拳脚的老外们，我感觉自己算是有了用武之地。随便提出的想法和建议都很受他们的重视。也许，可以考虑做个中国顾问公司？哈哈！

LinkedIn的CEO及创始人是Reid Hoffman，为PayPal的前执行副总裁

下面这篇文章，读来颇为感叹：

谁会是中国的LinkedIn？

     LinkedIn是一个商务社交网站，通过LinkedIn平台，用户可在线制作、管理和分享他们的专业身份，建立和参与职业网络，获得共享知识和见解，寻找商业机会，提高他们的生产力及成功性。LinkedIn是SNS（社会性网络服务）发展的一个重要方向，现在被称之为商务社交网络。它重视人脉，重视“社交”价值的实现。比起那些像没头苍蝇似的寻找盈利模式的SNS们，它的发展方向更有价值。

     LinkedIn这样的社交网站，国内不是没有。但是国内目前大都有点儿跑偏，扎堆于游戏，过多地注重“人气”和“娱乐”。人气为王，大家都觉得有了人气才是取胜之道，人招来了要留住他们怎么办呢？那就是“玩好”，要玩好就需要游戏、需要娱乐。所以国内的SNS（社会性网络服务）市场，看似热热闹闹，其实根本无法获得良好的发展。而且对游戏的偏好也使得社交网站偏离了其本质，简直有点南辕北辙，离“社交”越来越远。

    针对中国无法诞生LinkedIn的原因，常见的观点有三种：

    用户缺乏信任，缺乏根基的商务社交网站不能带给用户足够的安全感而提交详实的资料。国内商务社交网站上登记的资料，绝大多数都没有电话号码，甚至没有IM，只是留了私人邮件或博客地址。

    用人公司的招聘机构依赖于传统的招聘网站，51job、ChinaHR等网站提供的服务已经足够满足他们的需求，而在高端人才市场上，猎头需要更为详实的目标信息，这恰恰又是现有商务社交网站的缺陷。

    Social Game赚到了钱，几乎所有社交平台都变得专注于Social Game，这使得原本最容易让用户信任，提交真实信息的平台变得更像一个游戏社区，这和商务人士需要的高效背道而驰。

    LinkedIn的长处是简洁、高效，被商务人士普遍接受、高端用户聚堆，国内符合这一特点的有不少，比如新浪微博更像是偶像和粉丝的沟通，而且它也不是一个实名平台，根本无法做商务应用。开心网越来越多地向游戏平台倾斜，热热闹闹地，却无法提供切实的商用服务。腾讯人气旺，但人群定向杂乱，虽然内置了大量中国企业名录，同时又为用户提供了定制名片和人脉统计等功能，似乎商务社交的雏形已有，但Qzone显然不适合做高端商业平台。百度搜索是中国进军商务社交市场的最大利器，始终不容小觑，但百度要走的路可能更长，贴吧、知道、空间的用户基础并不相符，新做的百度说吧则定位不清。除非从头开始做一个全新的社区。

    纵观中国的社交网络，觉得大家对“人脉”都很重视，但是对“人脉”价值的挖掘和放大却无法深入，或者根本就在浪费人脉资源，把很多时间枉费在无谓的交际上。

    其实，不论开心，新浪还是腾讯，或者是其他潜在的淘金者，都或多或少地持续关注着商务社交的市场。国内互联网需要一个类似LinkedIn的平台，期待一个属于中国互联网自己的LinkedIn诞生！

奥巴马在LinkedIn上征询小型企业的改良建议。http://img.users.51.la/16597139.asp

LinkedIn：https://www.linkedin.com