高宗平:高尔夫球场预算的编制

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预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。作为一个草坪总监或场务经理,编制一个适合球场自身发展的预算,对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要,同时也体现了一个总监的专业技能和管理水平。
1 预算的概念
正如每个球场的设计与条件不同一样,每个球场的预算与花费也不尽相同。对于一个球场的管理,没有一个标准的成本如每轮花费多少或每公顷需要多少维护费用,而是由球场的业主和管理者根据球场所要达到的水平及愿意在球场上花多少钱来决定。
无论决策者如何,详实的计划编制与沟通对于操作所需资金的成功运作都是至关重要的。当业主和管理者用预算来计划、预测、控制球场的财力资源时,预算即成为资金运作的中心。球场预算应比较理想地反应球场所要达到的水平,同时也作为一个工具保持整个运作在正常的轨道上。
因此,预算为工作计划在资金使用层面上的表达,是一个未来资金需求在当前的沟通过程,并对实际的资金活动进行跟踪。
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预算的目的是计划、预测和控制。计划是维护球场在业主需要的水平和球场的财力范围内,所需要的人力和其他资源的需求。预测是在一确定的时间范围内(通常是1年)所需的财务支出。预算还能作为一个控制支出的工具。
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