明天有的公司、企业可能就要开始上班了，在新的一年里，不管是历尽沧桑，饱受风雨还依然站立不倒的老公司、企业，亦或刚刚起步、刚刚成长、正在成长的新企业、公司，必须把“设法使组织内所有人员全身心投入并有能力不断学习”，放在重要的位置。

　　 20世纪初，英国的乡村有一套牛奶配送系统，能够将牛奶送到顾客门口。由于牛奶瓶没有盖子，山雀与知更鸟常常毫不费力地在顾客开门收取牛奶前，先一步享用。后来，随着厂商加装了铝制的瓶盖，山雀与知更鸟便不再拥有这“免费早餐”了。

    但到了20世纪50年代初期，当地的所有山雀（约法三章100万只）居然都学会了刺穿铝制瓶盖，重开“免费早餐”的大门。反观知更鸟，却只有少数学会，始终没有扩散到大多数。

    很明显，山雀经历了组织学习的过程，借由个体的创新技能，传给群体成员，提升了群体对环境的适应力。

    从这个故事中我们得到一个管理的启示：学习同样也是人的生存手段，是企业的生存手段。

    未来社会，靠以往那种自上而下的培训已经不够，应该创造一个自我学习环境的氛围，永远保持学习的动力，不断用最新思想、最新知识、最新技术来武装自己。如同山雀的成长历程一样，企业的成长壮大也是一个不断学习的过程。

    在产业结构突变、游戏规则重写的新竞争时代，雄厚的资源和强大的规模并不能保证企业能够在市场中获得生存和发展的机会。学习的能力才是突破生存不利格局、实现永续发展的根本，只有重视学习、用心学习，企业才能适应这个已经发生了重大变化的市场，才能获得竞争优势。

    真正能够笑到最后的企业，必将是那些能够设法使组织内所有人员全身心投入并有能力不断学习的组织。

   最后预祝在新的一年里：各行各业发展——如牛冲天，脱胎换骨，蒸蒸日上。

（来源：《管理故事会》）