笔者一位初中同学2000年让我帮忙策划调整水泥厂效益，笔者一般对于厂矿企业调整是做两方面调整：一是根据八字、风水等调整好个人运气和厂矿风水，使为个人转运为企业增效创造一个适宜的风水布局。另一方面，也为企业发展提供一些实际可以操作的营销手段和理念。

     笔者这位同学，建厂时间有两年，但是由于是新建厂，很多建筑商、以及水泥经销商都有固定水泥进货渠道，对它的水泥并不认，所以建厂两年效益不是很好。如果销路再不打开，厂子就要面临倒闭。如何能打开销路呢？他绞尽脑汁也没有一个很好的营销策略。根据这种情况，笔者除了根据命理和风水调整运气外，帮他想了一个营销办法。

笔者给他提供营销策略方法很简单：

       将水他的泥厂水泥品质品牌与其它水泥相比优势在哪，做一些有档次彩色宣传资料，先让一些推销人员，发放到到各地水泥经销商和建筑商那里。过一段时间，再让他安排一些营销人员，到各地水泥经销部，假借开发建筑商名义问，有没有**牌水泥，隔几天，通过电话或者派另一些营销人员去询问，有没有**牌水泥。有几个人这样来找**牌水泥，水泥经销商对这个品牌水泥有一个很深刻印象。造成好像整个水泥经销商认为**牌水泥是个紧俏货，是个热销品牌这样一个市场效应。水泥经销商就会根据发送的宣传资料找到厂家订货。

    结果，按这办法去做，很快打开销路，不久就供不应求。笔者给人做营销策划，首先保证产品质量，这是策划成功根本，也是未来发展的根本。