运用之妙存乎一“心”,对管理建设有感
(2012-02-07 23:17:15)
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则非管理效率杂谈 |
前段时间看梁冬国学大讲堂的一期节目,一位有名的中医讲气血的问题,很有意思。人天然的心脏,功率只有2、3瓦,但能让体重150斤身高170这么大一个人全身血液流转通畅,能跑能跳。而人造心脏,功率有30瓦,比天然心脏10多倍的功率,虽能让人活命,但人只能平躺,还要不停打抗凝血剂,只能起到天然心脏一小部分的效能。
老中医讲,心脏是人之司命,是生命乐章的总指挥,掌控血管、器官的脉动,血液回流时血管、器官一起收缩,促进血液流回心脏,血液外输时,血管、器官一起舒张,促进血液从心流出,所以天然心脏的功率虽然不大,但协调人体各部门一致工作,输送血液的效率很高。而人造心脏只是一个泵,没有指挥的能力,虽能模仿一颗天然心脏的节奏跳动,但血管、器官感受不到,向外输血的时候血管、器官可能跳在回血的节奏上,向内回血的时候血管、器官可能跳在输血的节奏上,虽然大家都在动,但是毫无章法,颠倒混乱,即便功率再大也无济于事。
老中医的理论,其实暗含了深刻的管理学思想。组织的效能,很大程度上取决于各分部的协调一致。很多企业,草创时感觉效率非常高,有使不完的劲,而发展壮大了,成熟了,反而效率低下了,虽屡建制度讲流程重效益,但总像一锅大杂烩,而不是一曲交响乐,细节越多,效率越低。专业高效,应先讲整齐,次求快速,而不懂管理的人往往被眼前之利迷惑,认为效率高就是快。