加载中…是父子还是兄弟 华亭煤矿和华煤集团的糊涂关系(2)
(2008-11-10 15:08:35)
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华亭煤矿华煤集团杂谈 |
分类： 华亭评论 |
是父子还是兄弟 华亭煤矿和华煤集团的糊涂关系(2) |
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| 怎样解决这个问题呢，根据目前的情况，有三个方向选择：行政干预、走司法程序、引进战略投资。 平凉市副市长赵成城认为：“这个问题最终的解决，还是要依靠省委省政府，它源自行政程序中的不规范操作，最终也还是需要运用行政手段来解决。” 华煤股份公司董事长王正元也表示，“相信省委省政府”，不过他强调说，股份公司上市对甘肃经济有相当大的作用，胜过数十次招商引资的成果，所以只要尊重市场的操作规则，尊重资本的话语权，最终产权肯定会明晰的，到时候应该是“谁家的孩子谁抱走”。 据最新的情况了解，甘肃省正在准备引入山东鲁能、华能、华润这些大的战略投资者进入华煤股份公司，整个股权结构都面临新的转变。如果新的战略投资者进入，目前相持不下的股权僵局将有望打破。 华煤集团的“金玉良缘” 在重组华煤集团时，有充足的理由相信这是一场“金玉良缘”，几乎没有人会意料到，这将是一个不幸的婚姻。 上世纪90年代，华亭煤矿、华亭矿务局、华亭矿区管委会三家国有企业相继成立。这三家企业各有特点。中央级的矿管委设备雄厚，地盘和煤体储量最大，但效益最差；省级的矿务局人员最多，但包袱最大。而县级的华亭煤矿，因属于集体所有，所以最有效益，但最大问题就是没有储量，可开采资源最少。 “一山难容二虎”，三家大型煤炭企业为争夺客户市场，彼此恶性竞争，甚至出1998年华亭煤矿向砚北煤矿灌水的“419”事故。 据华亭县副县长李卫中说，其实，当时每个矿区都遇到生存的“大问题”。靠贷款生存矿管会面临国家不贷款，资金难以接济；矿务局面临人员庞杂与企业亏损；华亭煤矿则面临资源短缺，无矿可采。 在这种情况下，三家煤炭企业联合重组、实现“优势互补”的计划成为共识。 2001年4月28日，春意浓浓，在甘肃省经贸委的召集下，矿管会、矿务局、华亭煤矿三方代表坐在了一起，矿管会方面的代表是副主任李人志、栾克军，华亭矿务局是局长李波澜，书记毛鹏茜，华亭煤矿则是矿长王正元，三方代表共同签订了一份名为《关于华亭矿区联合的协议》。 协议决定，“以资产联结的方式，三方联合组建企业集团公司，建立母子公司管理体制”。(详细情况请见《经济》杂志8月号) |
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