整理了一下《不懂项目管理,还敢拼职场》上市两周来的评价
(2011-06-11 21:59:52)
标签:
不懂项目管理还敢拼职场图书新书栗子职场书评杂谈 |
微博:
@高尔夫:《不懂项目管理,还敢拼职场》这本书非常好,适合从事各类工作的朋友,强烈推荐一下,特别是女同学必看。
李亚-caihong 回复@栗子面:是在沈阳机场买的,很喜欢,轻松中感悟到很多。准备在我们部门三个应届生转正的时候作为激励送给他们,呵呵。我觉得作为HR看看也很不错,不用天天死抱着六大模块
猪猪虎家:对@关于蕾丝的一切 说:《不懂项目管理,还敢拼职场》推荐给你这本书
旮旯里的青蛙:买了本《不懂项目管理,还敢混职场》,给老婆扫盲,自己补分
@微笑志远:今天向项目组推荐了《不懂项目管理,还敢拼职场》,领导决定给每人买一本,一共有十几个人吧,呵呵~ @琢磨先生 推荐的两本书偶都看了,当时没发现哦
2008番茄炒蛋:今日在@佐佑书坊入手一本好书《不懂项目管理,还敢拼职场》很受用,推荐各位童鞋
叶少鹏Virgil:成为真正的领导者之前不可或缺的一项经验就是失败。 --《不懂项目管理,还敢拼职场:最省力的职场做事秘笈》 好吧,我淡定鸟~
小小的济南HR:失败了生活只是原样,但万一成功了呢?——《不懂项目管理,还敢拼职场》
小丸子她亲姐:今儿六一,送给自己一本书,刚在卓越定了@栗子面 李姐的新书《不懂项目管理,还敢拼职场》,今晚的枕边书就是它啦!哈哈~大家六一快乐!
米迎:啊啊啊,《不懂项目管理,还敢拼职场》的作者栗子面——李治,给我回复啦,好多人给她留言书评,她就给我一个人回复啦!!啦啦啦,鸡冻呐~~~书很好啊,有很多有用的点滴,作者不用忐忑了啊!
米迎:走在拿快递回来的路上,我忽然想到为什么电视上那些受欺负的人总是还那么善良,他们不是懦弱,而是因为有高兴的事情,她们一高兴,一有希望,整个世界的人都是好的:《不懂项目管理,还敢拼职场》我喜欢的李治的书来了。
Email:
Hello 栗子,
已经买了你的新书,正在看呢,喜欢里面的维多利亚,应该是个职场巅峰吧!
还有你的老板马克,是个nice的好老板,真是不错,很幸运有这样的老板吧。
希望你的书大卖,谢谢你的邮件!
Coral
李治老师:
您好!
凌晨2点半,在当当上看完你的新书的前2章,感觉很好,很给力!
我有两个强烈的感受:
也想找个500强的公司去实习、感受一下。
你那个把主要原料和奶粉分开运输的办法,真的很高。我想这应该得益于你的素质,换做是我,我一定想不到这个办法。
我目前的功力至多只在把“事情做正确”,而你从一开始已经关注“做正确的事情”了!
卓越:
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平均5.0
星
给力,
评论者
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非常期待的一本书,没让我失望。喜欢这种方式吸取知识
平均5.0
星
结合实践指南就不那么枯燥了,
评论者
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昨天加班在公司把这本书看完了,非常不错的一本书。这样有一个项目做参照,看起PMBOK就不会那么枯燥了。至少可以帮我们在脑子里建立一个项目的雏形或者影响,否则直接看起PMBOK真的很枯燥很抽象……
1/1 人认为此评论有用:
平均5.0
星
放不下的东西,
评论者
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去年已经知道栗子会有一本关于项目管理的书要出版,说实话并不是有多期待(可能是因为第一本书直到现在还没等来签名的缘故吧)。就在这周一老公下班回来告诉我栗子的新书在包里。吃了晚饭后拿出来看,封面设计是栗子的风格,更巧妙的是书上的折角,很喜欢。书中的每一个字、每一句话都透着栗子一如既往的风格。我发现连一分钟都舍不得放下,总想知道后来发生了什么。就像她自序中第一句话那样伴随你榻上、厕上。就这样,两天半的时间把这本书看完了。
一边看书一边回想着原来工作中发生的一些事情,突然发现书中所总结的东西在从前的工作中用过,不过欠缺的是像栗子这样从工作的实践中总结出来。不论是做项目也好还是日常工作也罢,真的是事无巨细,一件事是由每一个细节堆积起来的。例如,我原来在刚接手一个实验室的时候什么都不会,是由实验室的老员工一点一点带起来的,后来学会之后发现这有什么呀还用自己的新想法去挑战老员工,指出许多不合理的地方造成我们之间的矛盾,等静下心来想自己是在过河拆桥,事后向这位同事道歉并成为很好的搭档。在业余时间做一个关于延长薯条脆度的项目,和栗子最初接到健康油项目时的感觉一样,觉得这有什么呀,放油锅里炸呗,后来发现真的不是这么回事。需要协调参与的成员、查资料、采购、调查、安排实验等等很多准备。光是向相关人员要资料我就发了不下几十封E-mail。终于三个月后我们有了进展,结果美国的同事在申请专利的时候用上了,自己别提多美了。看完栗子的这本书后想想,如果当初能像栗子一样把所有的事情分阶段,分人负责也许结果会更好。再后来,我离开了这家让我恋恋不舍的公司。年轻气盛的我选择了另外一个全新的领域。可好景不长,也许是因为没有遇到伯乐、也许自己不是一匹真正的千里马、也许……总之也离开了。漫无目的的飘荡,茫然,不知所措。现在,不再年轻。
栗子在这本书中叙述着她的经历,但更多的是在叙述经历的同时告诉我如何打拼职场,如何总结,如何与上到老板下到工厂同事相处。
这本书不光是给初涉职场新人的指导,也是给职场老人儿的强心剂。我没有惟妙惟肖的语言,这是我作为一个读者的真实感受。
平均5.0
星
优秀的工作理念,高效的工作方式,太有用了!!,
评论者
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真的,这本书非常好,我读得非常慢,还要认认真真地做笔记,而且读一会就对朋友说:这本书太好了,太有用了!朋友就笑说:还真没怎么听你这么夸一本书呢!从《杜拉拉升职记》到《职场路线图》再到这本《不懂项目管理,还敢拼职场》,就觉得,自己读的书是越来越符合自己的需求了!上下班都拿这本书,累了就看会。虽然自己以前读过书中的某些理论知识,比如德尔菲技术、矩阵型组织结构、双因素理论等,但是印象都非常肤浅,看到书中有这些理论的实际案例,觉得特别兴奋,那种“实践印证理论”的感觉,概括起来就是学海无涯!书中还有好多技能和方法自己从来没有接触过,比如关键路径、RACI表等,所以越读越兴奋,好书经得起读!感谢栗子姐!
当当:
一本提高工作能力的好书
个人评分: 心情指数:开心 阅读场所:办公室
发表于 2011-06-07 16:33:26
由于自己经常读书、喜欢学习各种各样的知识,所以对书籍也就非常的挑剔并具有了一定的辨别能力。此书粗读一遍便看出了其中的精彩,甘特图、RACI矩阵的应用以及“该问责的时候,做好决策;该负责的事后,把细节想清楚;该被咨询的时候,只表达观点,不参与决策;该收集信息的时候,注重信息的收集,更要挖掘背后的意义”等经典都具有很好的实用价值,与其说是项目管理的读物不如说是在企业做事情、做好事情的方法,领会其中的精髓并应用到实际工作中去必能使工作水平提高一个档次,它的面市对广大职场新人来讲是个福音!我愿意做它的推广者!
豆瓣
2011-06-06
11:59:33
来自: 伍昊
不懂项目管理,还敢拼职场的评论
今天刚刚读完李治的这本书,我得先说说我最喜欢的部分:后记。李治在这本书里对500强的几位与该项目有关的高管有深刻的人物性格描述,所以给我留下了很深的影响。当看到后记里提到各人的现状时,从李治的口气中我很感觉到她对于这个曾经的大家庭有美好回忆,感觉是甜的。
很多人觉得500强很神秘,也觉得所谓的项目很神秘,更别提跨国项目。可是,看完李治这本书,你会发现,在技术之外的层面,还有更多做人做事的道理,以及如何在500强生存的小秘籍。我认为,这本书除了在跨国项目管理上给出了简单清晰的说明外,也揭开了500强神秘的面纱。其实,什么人都是人,什么公司都是公司,只不过他们叫500强而已,他们不神秘,也未必高端,只是他们拥有一些先进的理念和值得借鉴的方法。能不能适应,还必须看你是怎样的人,有怎样的追求。
对于经常做项目的人来说,李治这本书确实给出了很好的思路。但是仔细看你会发现,仅仅有思路是不行的,执行层面也必须有一套方法以及认真、仔细、不懈的精神。从李治的小快乐,小悲伤,小迷茫中,做项目的人可以好好去体会,应该能有所收获。
对于希望进入500强工作的人,李治也为大家描绘了一幅真实的画卷。500强并非想象那么美妙,依然有不公平,依然有同事之间的斗争。但是她也告诉了大家500强的美妙之处,如完善的培训机制,相对先进的管理体系,以及更重要的,相对优秀的一群人。我认为,这比那类一味教大家如何进入500强,或者鼓吹500强就如何如何的书籍有意义的多。
在阅读的过程中,我也发现这本书影响我阅读体验的两件事:
第一:正文中的李治语录是用橘色的字特别强调的,可是,在灯光不不强时,橘色的字很难看的清楚,想突出的部分反而变成了不太容易看得见的部分,这一点,让我的阅读感受受到一点影响;
第二:这本书有很多“不妨试试”和“小八卦”穿插在正文中,内容多是职场感悟和技术性指导,内容很好,有养分。只是偶尔在一些章节出现的位置不太好,或者是太密集,造成读正文有被时常打断的感觉。这就要求阅读者有很强的思维转换能力,否则续航会受到一点点影响。
当然,这些都只是希望这本书能做的更好的建议,并不影响我对这本书的支持。为什么支持这本书?因为我认为这是一个真实的人真诚的写出很真实的事与大家分享的一本书。我能感觉到李治尽力地想把她在百事的所感所悟一股脑分享给大家,生害怕大家听不懂写不会,所以尽力采用简单有趣的方式希望大家能懂得她在说什么,并从中受益。
的确,有时候也许一句话就能改变一个人的一生。李治的真实,简单快乐,认真努力,或者一点点小聪明,给我带来的是一阵清风。
新浪读书连载:
2011-06-07 13:46:34
继续继续 看上瘾了 呵呵 |
2011-06-06 15:52:58
写得不错,怎么找不到《不要告诉我您懂PPT》一书呢? |
2011-06-06 12:12:57
我觉得,我很喜欢这样的文字。栗子,支持你。 |
2011-06-05 00:43:18
很好 |
2011-06-04 17:19:12
收藏 |
2011-06-03 16:44:20
期待更新 |