与前老板分享快乐
(2010-03-11 11:00:05)
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杂谈 |
昨天我又见到了我从前百事的老板,malcolm!我们一起分享快乐卓越排名第6的。我们聊了很多,从晚上7点一直聊到夜里11点多。我把我书中致谢的那段翻译给他听。他很开心。我们说了很多从最近的一些事里面学到的东西。
我之所以认为malcolm是个非常好的老板,就是因为他倾听,他执导,他扶持。哪怕那时候刚刚从学校出来,我也会跟他说我所有的想法。他会从这些想法里面挑出最精彩的部分,通过问问题的方式引导你想得更深入,然后告诉你他所知道的和你如何找到我们所不知道的。在我们的讨论里,我们会讨论产品,讨论人员的变动,讨论北京的房价,讨论中国和美国的政治。我们来自不同背景的争论,但彼此都更愿意倾听。
他昨天问我,你觉得中国政治体系会变吗?我说:“我喜欢美国的体系,我去过州政府,见过州议员,她甚至会主动邀请中国来的朋友去家里坐坐讨论美国民主。这在中国是不可思议的。但是,我更知道,美国的东西在中国,至少是现在,行不通。因为中国人不懂民主选举,领导不知道如何对待选举后的输赢和卸任后的默默离开,群众不知道选票对自己意味着什么。没有这些支持,西方式的民主只能造成混乱。”
我老板还认为,现在百事中国缺的是很好的marketing,需要引进一些外援。而我也持了不同的观点。我说:很少有外援能象你这样在亚洲一待就是10年。很多人都是拿到一些亚太的经历就走。这些人还没等了解中国,就离开了。现在的问题并不是外援,而是留住和培养本地的人才。现在上海市场部基本上是1年一换工作。这样频繁的轮换没有任何好处。找到让人兴奋的地方,留住人才才是最重要的。
老板问我愿意不愿意回百事。我的答案是,我是北京人,我喜欢我现在的生活。虽然很多人认为屈才了,但我自己会找乐,比如这本书。这是让我觉得比在百事前途似锦挣大把钞票更让我快乐和兴奋的。人生有很多事情我们无法把握,就象我不能让大公司都搬到北京来,给我更好的发展机遇。但还有很多东西是可以把握的。把握住我们可以把握的就足够快乐了!

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