昨天一个从前的同事很郁闷的打电话来说竞争对手又上了几个新产品。而这些卖点都是我们从前认真考虑过的，但很多都被作法规的同事拦住说：没有说明可以标注！

我想了一想，其实我们不妨换个思路来对待这些灰色区域或擦边球。为什么不模仿篮球里遭犯规的战术，看看我们的小量付出，是不是能给整个项目一个机会？当然这里要好好的计算盈亏，但这种思路还是可以在风险管理里面考虑的吧。