听一个运营商朋友聊起3G，说业务发展极差。想起刘平之前对3G和ISDN的类比，我和这位朋友都认为，３Ｇ很快将进入骑虎难下的局面。原因很简单，这个3G业务只有策划者、发起者和推动者，却没有需求者。

一个市场行为，却搞得像一场运动，而这场运动又是由制造商策划（为了新的订单），运营商发起（为了格局和牌照），ZF一手推动(为了TD和内需)，不仅三者之间缺乏利益连带关系，而且最可怕的是，为了各自的利益，3G的市场需求被逐级放大，谁也没有认真研究市场的实际需求。现在系统建了，基站要架了，手机要卖了，却发现找不到卖点。掰着指头数来数去，似乎只有数据卡有些需求。

    现在我们要担心的不仅仅是TD和DT了，运营商也要准备为自己上报的商业计划书付出代价，当然，移动玩得起，其他两家未必能。君不见，几年前欧洲和美日运营商都在玩3G，热的一塌糊涂，一场高烧过后，他们终于发现，信道里流淌着的还是语音业务，因为数据和图像都进电脑了，那里才是这些数据流的起源和归宿。

    手机就是用来打电话的，不是用来上网的，在3G的蓝图里，移动状态下的业务需求被夸大了，业务需求者和支付能力的矛盾被错位了，消费者听的天花乱坠，回到家却总也想不起3G是什么？为什么要用3G？想用的人又被高昂的资费吓晕，2G的业务都还没有发展起来，连彩信用户目前还不到30%，新的业务需求从何谈起？

    想起一位朋友对3G的调侃，“当你拦下一辆出租车时，你会先问是否满足欧三标准，然后再上车吗？”
    有人吆呼没人买，没有需求，这就是目前3G面临的最大问题。

    制造商笑过之后，消费者没有笑，该运营商哭了。